IT企业与客户沟通的鸿沟

最新推荐文章于 2025-12-20 13:58:17 发布
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博客聚焦于IT企业与客户之间存在沟通鸿沟这一问题，虽未给出具体内容，但可推测会探讨该鸿沟产生的原因、带来的影响以及解决办法等信息技术领域相关的沟通问题。

  IT企业与客户沟通的鸿沟

IT如何跨越与业务间的那道“鸿沟”?
Leo的博客
12-07 893
经常听到一些企业的IT部门诉苦，他们的业务部门是如何的强势，和他们好像难以配合。尤其是传统企业的数据分析工作中，数据分析部门还有IT部门，与业务部门的沟通一直是鸿沟的，这都是甲乙方配合的老毛病了。 小编整理了一下IT的苦水，大概就是： 被动需求。IT被业务部门日常、琐碎的需求占据大部分时间，每天忙到怀疑人生，但都是在重复处理低价值的工作，没法展开自己想做的有价值的分析，不禁开始质疑：数据分析不...
客户沟通的一点总结
04-14 263
这段时间在忙忙一个项目，和客户的沟通成了比较头痛的东西，我想每个搞IT的应该都有这样困惑的经历吧 首先是和客户的交流，有一些客户他只了解业务，不了解系统本身，所以在沟通过程中你不断要举一些和业务相关的例子来进行说明，让他可以听...
云计算与企业IT成本治理
京东科技开发者
06-17 600
‍‍‍‍时至今日，云计算已逐步替代传统IT中服务器、存储、虚拟化等单体软硬件的IT架构，成为企业IT能力中最重要的组成部分。企业在利用云计算带来的便利、敏捷的同时，也越来越多依靠云计算提供的持续服务能力，云计算已经当仁不让成为企业IT架构的核心。起初企业选择云计算的一大动因是云厂商宣称云计算能够带来IT成本的节约，但随着企业深入使用云计算后，云计算到底能不能降低IT成本这个话题，一直是多方争议的焦...
bizdevops弥合了企业与企业之间的主要鸿沟
weixin_26729841的博客
08-18 1592
Or: Why DevOps Success Needs a Successor 或者：为什么DevOps成功需要接班人 DevOps实践对团队合作产生了巨大的积极影响。 但是，DevOps范式主要关注团队整体交付价值的更多技术方面。 在2019年阿姆斯特丹DevOpsDays之后提出的一个问题说明了这个问题： 我们到现在为止了，但是业务在哪里 ？ 在本文中，我将分享我们如何超越DevOps的...
Excalidraw免费版与企业版功能对比
最新发布
weixin_42612405的博客
12-20 334
Excalidraw通过手绘风格降低表达门槛，免费版适合轻量、临时协作，数据本地存储但缺乏权限管理；企业版支持私有部署、统一认证和审计合规，适用于敏感场景与大型团队。两者分别满足创意发散与企业治理需求，选择需基于数据敏感度、规模及系统集成要求。
29、绿色IT与可持续IT服务：现状、实践与未来方向
play7的博客
08-01 49
本文探讨了绿色IT与可持续IT服务（SITS）的现状、实践与未来方向。分析了一系列推动绿色IT发展的法规与标准，包括化学品监管、产品能效、环境管理体系等。同时，文章介绍了SITS的发展现状，指出其尚处于初期阶段，但随着利益相关者的深入参与，相关标准将逐步完善。此外，文章分析了IT组织的变革趋势，比较了绿色IT和SITS在价值目标上的差异，并列举了多家公司在SITS方面的实践案例。最后，提出了推动SITS发展的多项建议，并展望了未来发展趋势，包括智能系统的广泛应用、跨行业合作、数据驱动决策和个性化服务等。尽管
18、弥合信息鸿沟：中小企业信息系统的构建与优化
python9snake的博客
06-06 135
本文探讨了中小企业信息系统的构建与优化方法，从需求分析到系统设计、开发、部署和维护，再到优化与持续改进，全面解析了如何通过信息化手段提升企业的竞争力。同时，文章还提供了实际案例和具体实施步骤，帮助中小企业更好地应对市场挑战。
小白眼中的IT行业现状与未来趋势
心碎烤肠的博客
05-22 823
随着技术的不断进步，IT行业已成为推动全球经济和社会发展的关键力量。从云计算、大数据、人工智能到物联网、5G通信和区块链，这些技术正在重塑我们的生活和工作方式。先来总述一下我对IT行业浅显的认知：
数据驱动：弥合IT主管与专业人员鸿沟，释放利润潜力
结论部分可能会深入讨论如何弥合IT主管与数据专业人员之间的知识鸿沟，如提供培训、加强沟通，以及制定明确的数据战略目标和衡量标准。同时，文章可能还会提出实施数据驱动文化，鼓励全员参与，从而确保数据成为推动...
模型驱动应用：弥合业务与IT鸿沟
# 模型驱动应用：弥合业务与 IT 鸿沟 ## 1. 引言 在当今的企业环境中，信息技术（IT）应用，特别是支持企业综合运营（业务和管理）的软件，即“企业应用”或“信息系统”，面临着诸多挑战。IT 与企业业务是相互独立...
弥合IT与网络安全之间的技术鸿沟
### 弥合 IT 与网络安全之间的技术鸿沟 #### 1. 背景 信息技术（IT）和网络安全在各行各业都是蓬勃发展的领域。过去 30 年左右，技术的爆炸式发展极大地拓展了就业市场。这种快速扩张带来了更多创新、新兴软件和...
企业架构与IT战略规划：FEA模型和pyhanlp应用简介
"FEA模型及应用-pyhanlp安装介绍和简单应用" 本文将探讨企业架构（EA）的概念以及FEA（Functionality, ...企业架构不仅是一个设计过程，也是一个管理与沟通的过程，旨在确保所有组件结构和关系都服务于共同的目标。
IT企业的社会责任新视角：ISO 26000与客户关系管理
IT企业社会责任概述 ## 1.1 企业社会责任的定义和重要性 企业社会责任（Corporate Social Responsibility, CSR）是指企业在追求经济利益的同时，对环境保护、社会公益、员工权益等社会问题所承担的责任。在IT行业...
[原创] 软件质量控制过程（图）
云雀的理想
11-02 3345
作者：cloudward注：本文为原创，任何使用必须经得本人同意方可。通过该图可以发现软件开发前期也存在许多质量控制手段，有效提高这些措施可以显著缩短bug的修复周期。<!--google_ad_client = "pub-4219279482676588";google_ad_width = 728;google_ad_height = 90;google_ad_form
今天学到的一个成语-曲突徙薪
云雀的理想
12-25 3210
今天看了几篇关于QA的文章。个人觉得，QA的工作其实应该分为两部分，一部分是外部质量保证，一部分是内部质量控制。好的软件质量必定是由内及外，内外兼修。中国的软件企业,一个不争的事实是弱化了QA人员的技术要求。从资源本身角度来看，虽然也难以厚非，毕竟软件人才有限，项目周期紧张，当然要把最具生产力的资源投入到产品生产环节中去。但是，我想补充一点自己的体会。企业在组织软件质量保证的时候，除了关注测试，不
[转载]SAP ERP 与 Oracle ERP 比较
云雀的理想
02-09 2554
1:软件产品的成熟度§ SAP：经过近30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流 程。对于用户来说，只需根据在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少，这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上，真正起到上一套系统，管理提高一个层次的作用。§ Oracle: 由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持，在实施中Oracle软
[原创] 敏捷软件开发管理实践 (一) ——让人的资源多起来
云雀的理想
02-02 2305
敏捷软件开发管理实践 (一) ——让人的资源多起来第1部分   开篇语         项目管理作为一门独立的学科，已经发展了很多年，并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理，虽然也属于传统项目管理的范畴，但是由于软件工业本身的特点，很多在传统项目管理理论中被证明行之有效的理论和方法，拿到软件开发的项目实践中却常常达不到预期的效果。软件开发的项目管理与传统项目管理的这种差异究竟在
从宜家厕所前说开去
云雀的理想
04-01 2148
 如果说有这么一个地方，去逛就是去学习，去消费也是去学习，你去不去？如果你去，我告诉你，这个地方就是宜家家居大卖场。对宜家一直有好感，在上海这个地方，能够给人留下深刻印象的大卖场恐怕只此一家，这让我对这家来自欧洲的世界五百强企业充满了敬仰。时隔一年多了，周末再次被老婆拉去宜家逛了一下午。常去常新。这次收获最大的是宜家的厕所。论厕所的豪华程度，宜家肯定还赶不上某些三星级的酒店。但
[原创] 帮助项目成功——日构建
云雀的理想
10-23 2135
帮助项目成功——日构建关键字：       日构建、持续集成、项目管理摘要：       日构建本质上是一种管理实践，即通过持续集成、快速反馈来保证软件工作产品渐进的、可预期的朝着目标推进。以日构建为基础管理措施，有利于保证项目成功和提高软件产品质量。什么是日构建（Daily Build）所谓日构建，通俗来讲就是每天把所有的工作产品集成起来，并尽可能让其处于可测试状态。日构
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