见字如面，我是军哥！
根据我 18 年的IT行业从业经验，阅人无数，深度思考之后，我和你说就是以下 3 个原因，今天的文章不长，但是非常值得你耐心看完～
1、 金字塔结构
程序员在公司的组织结构里就是金字塔结构，所以能成为金字塔尖的架构师是极少数人，大部分人要么做底层的 CRUD ，要么高级码农。
比如一个 10 人左右的技术团队，能成为架构师估计就 1 人甚至更少。
再比如当年在饿了么或贝壳，一个 50 人左右的团队，能成为架构师也就 1/2 人，这是真实情况。
2、缺乏锻炼的场景
各种培训，并不能让你成为架构师，要成为架构师有一个必须的环节，就是要有真实的业务场景，这里面其实有一点玄学了或者说需要一点运气成分了，我身边n多架构师都是跟着公司业务的增长而成长起来的，而至于怎么获得如此机会，我觉得还要自己够努力 + 聪明有悟性 + 运气好。
接上面的话，所谓的业务场景具体一点就是做过各种相对体量比较大的项目/产品，然后经历过N多的坑，至少有个 7/8 年以上同一行业的从业经验，并且还善于总结各种经验和得失，这样的人才可以最终成为架构师。
3、 需要同时具备四个能力
最后说说，架构师到底需要哪些能力？
我认为是以下 4 个，一个都不能少，具体就是技术的广度、深度、对业务的熟悉程度还有沟通表达能力。
这 4 个绝对是成为架构师最需要具备的能力！（这些能力的具备其实大概率是通过以上的第二条锻炼而来的，很少靠天赋而得。）
否则你想快速理解需求，做好模型抽象，给出合理架构并推动程序员落地，满足架构可扩展性，可维护性，资源需要又合理那是天方夜谭，就别提架构演进了，然而同时具备这四个能力的人屈指可数。
文章写到这里，我相信你有点感觉了吧！
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