职场正在淘汰那些 1 年经验用了 N 年的人!

项目管理知识体系(PMBOK)中的质量规划详解 你是否遇到过这些场景?软件上线后用户投诉“功能漏洞多”,团队连夜返工;装修完的房子墙面开裂,施工方和业主互相推诿;新研发的手机电池续航不达标,被迫延迟发布。这些问题的根源,往往是项目启动时没有做好质量规划。本文聚焦PMBOK中“质量规划”(Plan Quality Management)过程,覆盖其核心概念、操作步骤、工具技术与实战应用,适用于IT、建筑、制造等各类项目场景。 阅读详情

见字如面,我是军哥!

最近多位读者加我微信,说自己 30 多岁了,工作经验挺丰富,但找不到太满意工作,还经常被身边的后起之秀(95 后)超车。

在看我来,事实上是很多职场人把 1 年的工作经验用了 N ( N  > 3)年。殊不知公司一直在发展,而员工的能力提升速度远低于公司,这样的员工就很容易被落下甚至淘汰出局。

今天聊聊,这些 1 年经验用了 N 年的员工的特点和如何破局!


1.1年经验用了 N 年的员工的特点

我思考再三,特点主要有以下三个,请容我一一道来。

1、思维模式固化

固定思维的人认为人的能力是一成不变的。这类同学往往眼光短浅,容易被职业生涯的变动打得措手不及。

在如今这个信息极度丰富的时代,经验只是过往,只是适应历史的场景,这对用人单位没有太大的价值。

工作中思维模式固化,极少主动去学习新的知识,也就失去了对未来的预测性,随时可能被学习能力强的后辈反超。

2、陷入低水平勤奋的误区

帕金森鸡毛蒜皮定律提出,人们花费在一件事情上的时间和事情的重要性成反比。

什么意思呢?

我们总对小事纠缠不休,是因为我们懂这些小事;我们回避复杂问题,是因为我们对这些问题摸不着头脑,同时又怕出丑而不敢发问。

很多职场人总是,偏向于用大量时间来做一些无需脑力思考(比如简单的 CRUD 或者调参)的活动,造成了低质量的超长时间投入,从而出现“ 1 年经验用 N 年”这类职场现象,也导致自己固步自封。

3、自我提升内驱力较低

自我提升内驱力较低的员工,可能本身对工作不那么用心或者自己无法从工作中得到正面的、积极的反馈。当然不管是何种原因,本质就是自我提升的内驱力不足。

这必然导致自己长期处于被动成长,成长的速度也低于公司的发展。他们通常只是熟悉业务,但没有什么核心竞争力,这样就非常容易被其他新员工替代,被淘汰也就再正常不过了。

所以,军哥的建议,找到自己喜欢的工作,不断提升内驱力,哪怕我们的目的是为了赚钱也没什么可耻的,我倒认为,对钱都没有兴趣我们还对什么有兴趣呢?你说对不。


2.如何破局

在看我看来,要实现破局,要避免被后起之秀反超也有方法的。

1、保持危机意识

常年习惯于固定思维模式的员工,虽然专业知识和工作经验都很丰富,但是缺乏危机意识。

这就表现在对外界变化不敏感,无法准确判断行业的变化,比如程序员的行业,我们得一直保持对新技术、前沿技术的敏感性。

另外,我们还要及时反思我们和同事之间的差距,和行业中其他人的差距,这就可能涉及调整自己的工作计划或职业规划。不是有那么一句话,这世界唯一不变的是变化本身嘛。

2、熟练掌握底层规律

很多老员工觉得自己学习新技术的速度不如新人,认为年龄终究是一个跨不过去的坎。其实这是一个认知错误。大部数职场人一直把时间花在想办法提升“技术效率”之上,而忽略了真正重要的是“认知效率”。

我们只有掌握了事物的底层规律,提高了认知效率,面对技术、行业的变化,我们才可以做到应付自如。

以程序员为例,我们没事就翻翻数据结构和算法、操作系统、数据库原理、计算机网络,软件工程这类书籍,这些底层的知识几十年就没变过,常学常新,这些才是最重要的的知识。它们可以提升我们的技术认知效率。

另外,我们还得学习具体的知识和技能,这就是实践,只有这样,我们把底层规律和实践结合,我们的认知才能升级,才能不断地更新迭代。

3、面向未来,寻求突破

《好好学习》的作者成甲曾说过,一切的学习和努力无非是三件事:一是解释问题,二是解决问题,三是预测问题。

我们要做到延迟满足,着眼于未来,站在更高的纬度和高度去思考问题,分析变化。我也特别建议各位可以走出去,多认识不同的人,比如自己是程序员,多认识些产品经理或者市场人员,我们就可以不断得到他人给予的反馈,我们的成长突围将不再是难题。

另外,工作之外还要刻意练习,利用碎片化时间不断给自己充电,保持不断自我更新,还得系统构建新知识和旧知识之间的关联,形成自己的核心竞争力,提升了自己的不可替代性(也就是稀缺性),如此反复,我们才能让自己的职业生涯稳步增值,从而在职场中立于不败之地!


写在最后

职场本身就是很残酷的,特别是近几年内卷更加严重,员工和老板之间本质就是生意关系,要想维持长期的合作,职场人就得不断的自我增值和快速成长,否则就会被淘汰出局!

关于我:军哥—真名程军,前饿了么、贝壳技术总监,乐于结交朋友,也欢迎加我微信与我做朋友(公号输入框回复“w”即可),空位不多,朋友圈做个点头之交!

另外军哥写了一些,关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构、OKR干货,技术管理等电子书资料,公号后台回复 “9”获取,不谢。

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