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第「151」篇原创，产品经理程序员，职场、架构、产品、商业、管理、认知、提升赚钱能力请关注军哥。
见字如面，我是军哥。
这几天有多位读者咨询我职业规划问题，我想着要么就写一篇吧。
或许这些经验可以帮到正在迷茫的你。
1.一线城市 VS 二、三线城市
这个问题通常发生在刚毕业或者回国的朋友身上。
对于从事互联网相关职业的朋友们，如果你的性格不喜欢稳定，愿意挑战自己（换句话说，因为穷）。我建议你去大城市看看，因为互联网头部公司都在大城市，对于职场小白来说，可以进到一家大公司相当于有了一个好的背书（就相当于上了211，985学校一样）。
去了大城市你会发现，你每月赚的工资，除去房租、吃喝交通费，其实剩下也没几个钱了，这就逼迫你更加努力的工作。我依稀记得我工作6年，搬了7次家才买了第一套上海的房子，当时那是举我和老婆两家人之全力呀。
如果你喜欢稳定的生活，或者家里经济条件还算可以（换句话说，不那么穷），我建议你去直接去二、三线城市。
另外，说一个事实，每年有很多人来到北上广等一线城市，也有一部分离开，究其原因吧，无非是厌倦了大城市的节奏快、压力大，或无法落户（关系到子女教育）等问题逃离。
毕竟北上广不相信眼泪，他只相信强者和可以适应下来的人，我有10多位2005年同来到上海的同学，目前已经有一大半回老家或者省会城市了。
2.大公司 VS 中小公司
当我们去一线城市后，对于那些211/985的学霸们找一个大公司，其实并不是那么难。
而对于一般本科毕业的朋友们，去大公司可不是那么简单的事。为此，我们的路径是先去一些中小公司踏踏实实做事熬几年，等到我们专业能力得到一定锻炼之后，我们再迂回去大公司。
我就是采用这种战术从小公司螺旋上升到大公司（比如饿了么、贝壳）。
那么问题来了，在大公司或者中小公司到底有什么区别？
1、大公司有相对完善的晋升体系和不错的薪资待遇，并且相对中小公司稳定。
2、大公司技术专业度和流程完整、牛人也众多，小公司更需要全才但不需要那么专业，因为业务体量并没那么大。
3、大公司派系、山头、人际关系相对于小公司更加复杂些。
除此之外，还有很多区别，有经验的朋友欢迎留言区补充哈。
3.技术 VS 管理
这里的技术是指程序员或者产品经理基层人群，他们主要的工作是执行。
而管理是指——第一、定方向，第二、带领团队，第三、拿到结果。
干纯技术就是天天和事打交道，写代码写PRD，看什么技术流行就学什么，搞定各种技术难题各种竞品行业分享，对于刚入行那几年这事干的还挺有意思的，但是毫不客气的说，这工作让我们跟人打交道的能力逐渐退化。
诚然，对于普通人来说，我们刚入职场前5年左右通常是绝对的执行者，但是随着我们的技术专业度越来越强，有一部分人会散发出一些特质，那么哪些特质是一个初级管理者应该有的呢？
要判断我们是否适合从技术转管理的特质，我有三点思考与你分享：
1、你得擅于处理冲突：比如你下属突然离职了，之前计划好的工作怎么办？比如产品经理突然提了一个紧急需求，可是我们的项目已经进入开发阶段了，你怎么处理？等等这些冲突，对于问题1需要我们的岗位有AB角色，对于问题2研发和产品沟通若有紧急需求的处理规则，那么这些问题都迎刃而解，但是对于不太适合转管理的朋友们，这些事让他们焦虑不堪，寝食难安。
2、你喜欢和人沟通：作为一位管理者，你得至少花 30% 的时间在沟通上，比如关键技术方案确定，和产品经理沟通近期规划，和下属一对一沟通等等，这些沟通的本质都是搞定下属和合作方，最终为了更好做事。
3、你有独立搞定事的能力：成为一个管理者之后，并不等于我们要丢弃掉之前的专业能力，我们还是需要偶尔写写代码写写 PRD，并不能沦为只会写PPT，保持手熟，还得保持对最新的技术 or 行业有敏锐嗅觉。
综上，有的人适合做技术，有的人适合干管理，然而成为一位好的管理者其实挺不容易，得操心人还得操心事，成绩都是团队的，出了问题锅得自己背上，并且没有兵的时候还得自己上。
当然，给予的薪酬回报也更高，这或许是——有多少付出有多少回报最完美的诠释吧。
写在最后
以上，是今天讨论主题的全部。
我从三个角度提炼和总结，互联网从业者职业规划一些具体操作思路，我相信今天的文章对你一定有价值！
当然，我的文章不可能涵盖所有的可能性，若你职业规划方面的困扰，也欢迎加我微信，说出你的故事！
由于微信推送机制变化，为了避免看不到我的文章推送，请各位读者朋友星标一下我，谢谢！
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