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这是我的第86篇原创文章
见字如面，我是军哥。
我最近一直思考一个问题，是什么决定我们在职场到底值多少钱？
直到看了俞军的《产品方法论》之后，我有了一些思考和总结。
技术人的价值大于等于我们在企业直接创造的价值，然而决定的因素是非常多的。比如招聘紧急度，人才稀缺度，招聘旺季淡季等等。
然而除了这些维度，技术产品人对公司的价值大小，我总结了一个公式：
技术产品人的价值 = 经验等级 ✖️ 平台匹配度 ✖️ 深度思考层次。
这里有三个关键变量。
今天我将从「经验等级、平台匹配度、深度思考层次」3点逐一展开。
— 1 —
经验等级
第一个变量：
通常情况下，新手入行，刚工作1到2年，经验增长最快，但是边际效应递减，到了5年左右，增长逐渐放缓。如下图：
五年是一个非常大的分水岭。IT行业从业人群，5年之后，基本的知识技能已经掌握的不错了，比如产品如何设计，迭代，开发和线上定位bug都有了较深的一线实战经验。
此时通过的经验很难后续直接拉开差距了。我认为更多是「专业能力，管理机会、潜力和性格」之类的因素。并且这些都与从事的领域直接相关。
— 2 —
平台匹配度
我们再聊聊第二个变量：
通常情况下，我们在同一个平台或行业长期工作，这个时候积累的价值优势是明显的。
比如你一直做业务系统开发，你换一个公司做基础架构开发，你之前业务优势就会顿时锐减，平台优势也就没有多少了。再比如你是一位有社交类产品经验的产品经理，如果你换了电商类产品工作，那么你的年薪50w，换了这个机会连40w年薪都可能到不了。
因为换了公司，这个平台优势就没了，很多专业领域的经验，你得从头学起，你的产出结果短时间还不能保证，企业需要付出一定的时间成本，也有一定的机会成本，当然你的价值也就降低了。
— 3 —
深度思考层次
最好聊聊最后一个变量：
如果你的深度思考洞察力高的话，就算换一个业务和公司，你的个人价值依然可以保持。
这种深度思考层次是怎么锻炼的呢？
我的总结是平时多思考，多问为什么（5W法），擅长发现问题背后的本质。同时对新鲜事物多保持好奇心，对和自己不同观点或思想的人，多倾听和洞察他们为什么有这样的观点或思想。
我们在找P7或以上级别会着重观察这个。这种候选人就算接触到一个新的领域，也可以在很短的时间学习并上手。做同样一件事，他有更深入的思考洞察力，新工作很容易完成。并且之前在其他领域积累的经验，与新的领域极易产生“化学反应”。
这样解决问题的角度和方法就会大不一样，甚至可以轻松拿到不错的结果。现实中这样的人才是极其稀缺的——遇到了不要放过。
相反，没有深度思考洞察力的人，对于陌生领域他们只会复制之前的经验，如果招他们只是解决重复工作是没问题的，假如要做创新探索类工作，那结果就不言而喻了。
写在最后
以上，是今天文章的全部。
很显然，想让自己更值钱，你得花力气提升经验等级、平台匹配度和深度思考洞察力三个「变量」。
关于今天的主题，你有什么样的收获或建议？请留言区留下你的「精彩」评论吧。
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