5、利用区块链实现更安全、互联的建设项目成本管理

利用区块链实现更安全、互联的建设项目成本管理

建设项目财务管理的现状与问题

建设项目现金流量管理存在诸多不足，例如业主付款缓慢或部分付款、雇主扣留中期付款、“先付款后付款”条款问题、提交发票时的人为错误、因合同问题和客户不公平做法导致的付款延迟、客户滥用缺陷责任期（DLP）扣留剩余款项，以及未能充分利用建筑信息模型（BIM）来制定可靠的项目现金流出计划等。

此前，人们曾尝试使用数字技术工具来缓解传统建设财务系统的不足。比如，Lu 等人开发了基于现金流的 5D BIM 以促进决策，但该方案未考虑分包商的现金流数据，且需手动输入新数据；Elghaish 和 Abrishami 开发了基于网络的管理系统来执行成本管理的三项任务（估算、预算和控制），然而该系统是集中式的，人为错误问题仍然存在。而且，所有这些解决方案都是集中式的，需要服务器和手动数据输入。因此，需要一个去中心化的系统，使项目各方能够自动控制其交易，并减少人为干预，从而增强项目各方之间的信任和透明度。

区块链在建设领域的应用现状

区块链作为一种分布式账本，其特点是在所有网络参与者之间分散信息。根据商定的排序政策，所有信息将通过批准的共识机制自动背书，并在参与者之间自动共享。

目前，研究人员和从业者已经开始开发基于区块链的解决方案，以减少不同项目阶段的碎片化。建设管理学者们高度关注利用区块链来自动化各种任务，例如开发自动共享风险/回报系统、确保施工阶段的中期付款安全、提高建设信息工作流程的质量、自动跟踪预制构件以及在不同项目阶段的安全去中心化系统中管理文件工作流程等。

不过，尽管区块链在建设管理中的应用有了显著增长，但大多数解决方案仍被视为探索性的。现有的基于区块