18、软件公司工业4.0战略的项目管理

软件公司工业4.0战略的项目管理

1. 工业4.0对软件公司的重要性

如今，工业4.0正成为软件公司的一个战略问题。随着快速的数字化转型，软件公司需要重新审视他们的愿景和战略。软件公司，包括全球ERP公司的解决方案合作伙伴，必须参与工业4.0应用，因为不久的将来，他们的客户会要求提供工业4.0应用。若不能满足客户在这方面的需求，软件公司将失去部分客户。同时，工业4.0软件公司也需要从ERP系统收集信息，并且协作管理工业4.0项目对于软件公司成功实现客户的工业4.0应用至关重要。

工业4.0不仅对制造公司，对软件公司也是一项重要战略。例如，2015年德国不同行业的公司预计向工业4.0相关技术和应用投资6.5亿欧元。但一些研究指出，公司在理解工业4.0概念并将其应用到特定领域时存在重大问题。

2. 背景情况

目前，关于软件公司工业4.0战略的科学研究较少。IT解决方案提供商正在开发基于互联网的应用程序，以实现与外部伙伴的集成。随着云技术的发展，互联网环境下的解决方案变得无限多样。现有的解决方案中，有一些专门的应用，如CRM、B2B等。

一些国家在工业4.0方面有不同的投资和举措。中国在研发上投入约2000亿美元；法国在2013年启动“新工业法国”倡议；美国、日本、德国、韩国等也意识到工业4.0的重要性并启动了类似项目；土耳其的科研理事会资助原创和增值的工业4.0项目。

此外，还有许多关于工业4.0相关理论和技术的研究。如提出了协作控制理论、研究了物联网和网络物理系统对工业自动化的影响、分析了工业4.0的新兴趋势和研究挑战等。

3. 软件公司如何管理工业4.0战略