数字时代的能力与技能:能力发展、建模与人力资源开发标准
1. 引言
在当今时代,能力发展、能力建模以及能力模型作为全面且合适的工具,具有巨大的潜力。关键问题在于:“如何支持并提升学习、教育和培训的质量与成果?”以学习成果为导向的方法能够带来创新与变革,为解决这一问题提供了方向。基于质量和能力发展的一般定义以及能力建模的原则,能力模型成为了促进质量发展的有效手段。
2. 能力与能力模型的定义
在数字时代,能力和能力建模的重要性愈发凸显。欧盟的《2020 欧洲数字议程》以及人力资源(HR)、学习、教育和培训(LET)领域的专家与从业者,都认可了技能和能力培养的重要性。这不仅适用于全球化背景下的工作场所,对于职业教育培训尤为关键。
能力的一般定义为:“能力是一种无法直接观察到,只能通过活动体现的能力,即在任何情境下,能够充分且成功地组合并执行必要活动,以实现特定任务或目标。”基于此定义,可将潜在的(不可观察的)能力与执行能力的(可观察的)活动区分开来,简单表示如下:
- 能力 = 知识 + 技能(+ 个人能力)
- 活动 = 知识 + 技能 + 能力的表现(+ 个人能力)
能力可以在未被展示和执行的情况下形成和存在,且不可直接观察,只有通过行动才能体现。
本文所介绍的能力模型完全符合 IT 支持的 LET 的 ISO 质量标准(ISO/IEC 19796 - 1)以及 ISO 9001 的国际质量管理原则,包括全面质量管理(TQM)理念和 PDCA 循环(计划、执行、检查、行动),确保了国际互操作性以及组织和个人适应性的灵活性。
在人力资源和职业教育培训(VET)中实施能力模型时,能
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