28、智能人力资源与区块链技术：工业4.0时代的变革与应用

智能人力资源与区块链技术：工业4.0时代的变革与应用

工业4.0与人力资源管理的发展

工业4.0的丰富与增长在文献综述后被提及。采用总解释结构建模方法（TISM）的系统被用于相关评估和分析。合理研究工业4.0的推动因素，对制造业将极为有益。

人力资源管理（HRM）正经历着巨大变革，随着人工智能和物联网的引入，逐渐迈向智能人力资源领域。为了获得最佳效果，战略伙伴关系、一线管理和组织设计等方面都被深入探讨。

组织从电子人力资源管理（e - HRM）向数字化人力资源管理（d - HRM）的转变，强调了人力资源管理的数字化。公司的招聘流程也被详细描述，包括公司细节和培训信息等。有业务伙伴的组织在人力资源领域取得了巨大成功，因为这为公司增添了显著价值。当合作伙伴全面参与相关战略的开发和实施时，能取得最佳效果。

同时，模式为人力资源部门提供了分析和了解其他战略功能及成就的机会。在规划、发展和组织设计方面需要更多关注。此外，让一线经理管理人力资源可能不利于合作，这需要对一线经理有更高的问责制和信任，才能使战略有效实施。为了以最优化的方式解决复杂问题，还提出了组建团队解决重大问题的系统。

以下是相关要点总结：
1. 战略伙伴关系 ：全面参与战略开发与实施可带来最佳效果。
2. 一线管理 ：参与人力资源管理需高问责制和信任。
3. 组织设计 ：规划、发展和设计需更多关注。

人力资源管理的数字化挑战与机遇

另一个研究指出，人力资源分析对于确保组织战略和绩效至关重要，但该领域的