16、业务流程模型合并：原理与方法

业务流程模型合并：原理与方法

在当今企业的合并与重组浪潮中，业务流程的整合成为了一项关键任务。多个原本属于不同公司或部门的替代流程，需要被整合为一个单一的流程，以消除冗余并创造协同效应。然而，这个过程模型合并的工作既繁琐又耗时，还容易出错。本文将介绍一种半自动化的流程模型合并算法，旨在满足特定的合并需求，并生成可配置的流程模型。

1. 问题背景与需求

在公司合并和重组的背景下，业务分析师团队需要比较相似的流程模型，识别它们的共性和差异，并创建集成的流程模型来推动流程整合工作。这个过程往往是繁琐、耗时且容易出错的。例如，曾有一个由三名分析师组成的团队，花费了130个人工时才完成了端到端流程模型两个变体25%的合并工作。

我们考虑在以下要求下进行（半）自动合并流程模型：
1. 合并模型的行为应包含输入模型的行为。
2. 分析师应能够追溯合并模型中给定元素源自哪个流程模型。
3. 应能够从合并模型中推导出输入模型。

2. 可配置流程模型

可配置流程模型是一种以集成方式捕获一系列流程模型的建模工件，它允许分析师理解这些流程模型的共性、差异以及差异产生的原因和方式。通过一种称为个体化的过程，分析师可以从可配置流程模型中推导出基础流程家族的各个成员。

可配置流程模型是流程合并算法的合适输出，因为它提供了一种机制来满足上述第二和第三个要求。此外，它还可用于推导原始流程家族中不存在的新流程模型，例如当需要捕获新的业务程序时。在这方面，合并模型可以被视为给定流程家族的参考模型。

3. 算法输入与测试

该算法需要一个映射作为输入，该映射定义了一个流程模型中的哪些元