阿里工程师带你了解 B 端垂类营销中心如何设计

本文以阿里云智营销中心为例,揭示B端垂类营销中心如何通过架构设计实现高复用性和强扩展性。通过模型标准化、通用领域服务平台化和平台能力自进化,解决传统“烟囱式”建设模式带来的问题,提升系统复用性和扩展性。

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云智是阿里影业旗下的影院数字化经营管理开放平台,主要负责影院管理及影票卖品的售卖。本文以云智营销中心为例,为您揭秘 B 端垂类营销中心的高复用性、强扩展性的技术架构内幕。

一、架构设计方向

1. 营销中心设计

在业务架构设计上,将玩法通用特性进行抽象,实现营销业务和规则能力分离,静态管理和动态运行分离,营销中心可划分为能力平台和业务平台两大部分,如图 1 所示:

1)业务平台:负责营销工具生命周期的维护、资产管理和其他各种业务场景的实现;

2)能力平台:负责规则数据的标准化和规则关系的配置,将能力进行领域划分。

在这里插入图片描述图 1 营销中心业务架构图

在系统架构设计上,业务平台按照业务管理视角组织数据,能力平台按照规则运行视角进行领域规划和服务暴露,如图 2 所示:

1)业务平台把业务规则按照能力平台定义出的规则模型标准化,将规则数据同步到数据库中,通过标准化定义,实现规则祛业务化;

2)能力平台对外统一暴露服务,并在优惠域进行统一参数组装,并根据对应的业务身份执行不同的脚本引擎,进而调用不同的领域服务,同时能力平台针对规则数据按照其作用范围进行领域划分,例如:负责计算的价格域、负责过滤的规则域等,针对不同工具特有规则由其对应产品扩展点实现。

在这里插入图片描述图 2 营销中心系统架构图

2. 营销中心解决了那些问题?

B 端营销具有工具多,玩法复杂的特点。垂直业务上可以分为如卡、券、积分等超过 10 种营销工具,每一种工具包含立减、打折等超过 7 类玩

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