软件供应链与软件工厂:企业软件交付的新范式
1. 企业软件交付的挑战与趋势
在当今数字化时代,企业软件交付面临着诸多挑战。随着软件和系统的规模与功能不断扩大,其复杂性也日益增加。许多包含软件的产品需要与其他软件或子系统集成,涉及内部开发代码、供应商代码以及打包应用元素等。同时,地理上分散的团队和全球供应链的出现,使得企业软件交付组织的管理变得更加困难,沟通挑战和利益相关者协作问题频繁出现。此外,缺乏标准化也是一个突出问题,许多团队在缺乏统一标准和基础的情况下运作,导致共享流程缺失和自动化程度低。
然而,软件也正逐渐成为企业的战略资产,对于创造独特的客户价值和实现业务差异化至关重要。一流的产品和服务公司将企业软件交付视为核心业务流程,注重创新、降低成本和管理变革。为了满足新的需求,企业软件交付需要实现工业化,以确保服务的速度、质量和灵活性。
2. 软件供应链的概念
许多企业组织通过业务流程再造来优化核心业务流程,重新调整投资优先级。在企业软件交付领域,我们也可以采用类似的方法,将其视为一个业务流程进行建模、分析和再造。
软件供应链的观点认为,企业软件交付可以看作是一个分布式集成的供应链,部分环节可以由合作伙伴和第三方供应商完成。这种观点带来了以下几个重要结果:
- 可应用现有优化技术 :企业软件交付可以应用现有的业务流程优化技术和改进实践。
- 便于价值分析和管理 :通过标准价值分析,可以更轻松地衡量和管理企业软件交付的投资,比较不同投资的回报。
- 多供应商模式 :采用多供应商的软件供应链可以创
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