虚拟工作台与电子政务在公共交通中的应用探索
1. 虚拟工作台的应用与优势
1.1 虚拟工作台的引入与研究背景
在软件行业,传统工作台存在员工技能评估不当、工作台时长不确定、非计费工时等问题。为解决这些问题,引入了基于技能指数的虚拟工作台方法。在一个中型产品型软件组织中,进行了为期三个月的虚拟工作台应用研究,项目预算低于 500 万美元,团队规模为 14 人,项目预算类型为固定价格项目。
1.2 项目分析指标
| 指标 | 计算公式 |
|---|---|
| 开发成本 | Prime cost + overhead cost + Direct cost + infrastructure cost |
| 培训成本 | (Number of staff) × Number of training hours × (staff billing rate per hour + trainer billing rate / hour) |
| 运营利润率 | Billing cost - Operating cost |
| 节省的工作量 | (Effort hours saved due to efficient reuse of module and technical e |
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