29、Formula 4.0：助力企业数字化转型的全面指南

Formula 4.0：助力企业数字化转型的全面指南

1. 技术整合的必要性

在过去十年里，众多新技术不断涌现，企业纷纷引入这些技术，试图把握新的技术趋势。然而，许多企业采用部门级治理模式，缺乏企业级的 IT 治理，导致 IT 环境中充斥着大量重复的工具和技术。据观察，不少企业的工具和技术重复率超过 30%，这不仅增加了软件许可证的成本，还在维护这些技术栈上投入了大量资源。同时，由于 IT 缺乏集中治理，旧版本软件持续存在，使企业面临严重的网络安全风险。

技术整合是企业数字化转型的首要任务。例如，ABC Lodge 企业原本在四个不同部门使用四种不同的报告工具，需要大量资源来生成报告。通过部门间的整合，工具数量从四个减少到一个，资源投入减少了 75%。如今，像微软这样的公司正在构建具有更广泛功能的单一产品栈解决方案，帮助企业降低环境复杂度，提高效率、降低成本并推动创新。

技术整合能为企业带来三方面的好处：
- 战术效益 ：降低许可证成本、实现集中存储、简化操作以及便于软件、工作站、服务器和网络的管理。通过减少技术的维护和管理工作，企业可节省 25% - 50% 的成本和资源投入。
- 运营效益 ：提高系统可用性、减少停机时间并实现最佳灾难恢复。企业需要标准化资产和流程，减少变通方法，消除因使用不同工具和技术而产生的低效问题。此外，团队能够专注于特定领域，提高培训预算的使用效率，从而推动创新。
- 战略效益 ：打造灵活可扩展的 IT 环境，使企业能够快速适应未来的增长。采用整体而非零散的方法进行虚拟基础设施整合的企业，能够显著提高基础设施整