本文介绍了成本中心在IT行业特别是SAP系统中的概念和应用，涉及费用归集、SAP主数据创建过程，以及控制数据中的锁定规则。作者提供创建成本中心的步骤和注意事项，鼓励读者反馈和互动。
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前言：成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。
🦙（工作遇到傻逼，千万要远离。道路千万条，远离傻逼第一条）
成本中心：
成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。成本中心或称费用中心，指归集和分配费用的单位。工业企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围，通常设立若干个成本中心。成本中心只控制成本，无控制销售收入的职责。
在SAP中成本中心即是各项费用的归集对象，SAP对于费用归集对象分类中的一种，一笔费用记账，就必须要有一个归集对象，比如成本中心/订单/项目/等归集对象上。
KS01 会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 成本中心 -> 单个处理 -> 创建
// 需求部门或成本中心：为成本中心的外部编码
// 有效期自:开始有效日期，如果生效日期在2024年1月1日，记账在2023年12月13日则提示无有效的主数据（通常创建时填写当前年度1月1日，费用一般不会记账到以前年度除非特殊要求创建以前年度）
// 需求部门名称：为成本中心的中文描述
// 负责人：部门负责人
// 成本中心类型：这里会根据类型带出功能范围，此成本中心记账属于哪类费用。
// 层次结构范围：一般会定义好，即成本中心的上一层
// 功能范围：自动根据成本中心类型带出，此范围分类了记账到成本中心的科目属于管理费用、销售费用、制造费用、研发费用等。
控制数据：锁定打钩代表不能记账
// 实际/计划初级成本 ：打钩则不能记账初级成本要素到该成本中心
// 实际/计划次级成本 ：打钩则不能记账次级成本要素到该成本中心
// 实际/计划销售收入/收入 ：打钩则不能记账销售收入/收入到该成本中心
其他内容可不填。
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