matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal

在

第一

前言

仓库

如果用户定义的自制半成品价格稍低

如果库存足够会影响到物料。

系统默认对收货的冲销

输入公司代

现在

检查组确定了我们要传递什么样的需求

谁消耗，谁承担

SAP在S4里面整合供应商

如以上例子：CJ20N产生需求/预留10个

未在项目00010 CV00 6608011500中输入承诺项目。然后根据派生策略双击'FM衍生策略'首先根据公司代码分配找到派生策略。在如下位置找到你的派生规则。报错消息号:FI 311。

其实我遇到这个需求是看看MARD的变化

方法有两个

财务模块错误信息F5(351)

请看DEL,当purchase account管理被激活时

2.勾选“项目确定” 在序号这里输入序列号

MRP 是SAP的核心要素之一，MRP元素信息会集中显示在MD04中，但是SAP内部没有专门的数据表集中存取此数据，在我们程序开发中业务单位会直接告诉我们，我要MD04 界面上的某些字段数据，本文根据不同的MRP元素，探讨他们的数据来源和计算逻辑。SAP内通过视图V457T 来组合展示SAP内所有的MRP元素和相关缩写描述。

（在文本消息中给P_FILE赋值为‘需要上传的文件:’）

很明显，库存周转率越高，库存账龄越低，但是二者又不是反比关系（比较简单的证明就是同样的平均库存，入库时间的不同就会引起库存账龄很大的差异），所以虽然这二者有着千丝万缕的联系，但是不能简单的把库存账龄看成库存周转率的一个衍生指标来对待。显然，把所有的物料设置为同样的周转速率是不对的，对A类物料的额外关注，多订货，分批次，对于降低库存总额是最有效的。通过上面的讨论，我们已经知道了库存账龄分析的目的，和库存账龄的计算方法，但是，在现实的管理中，如何知道某种存货的库存时间长了呢？手工计算库存账龄是很困难的。

3、信息记录的中的容差设置优先级别高。当主数据中的容差与信息记录的容差同时设定那么取的还是信息记录中的容差，4、现在所有物料价格都要有信息记录控制，那么超订单收货需要在信息记录中设定才能带到采购订单中。2、当信息记录中删除时，采购订单的容差会带物料主数据采购试图中的容差。5、 只有采购订单中进行了收货容差设置，收货时才最终起作用。1、主数据的中的容差设置是在没有息信记录的情况下才有效。

因为需要用到SD的shipping功能，所以要将销售分配(销售组织/分销渠道/产品组)给发货工厂，以此来决定装运数据(比如：装载点)。一到二的方法，只有收货凭证，却没有单据，显然对实际业务操作单据的跟踪和统计是极其不方便的。1. Goods issue时发出工厂库存减少，接受工厂的在途库存增加，MMBE可以查看。若是一步法，则流程结束，发货移动类型647(TF到在途库存)，自动产生一行收货项。这五种方式当中前四种是工厂级别的，是在同一公司下操作的，第五种是跨公司转储的。

比如要向某个成本中心投料40个，回车后可以看到，确实是按照我们配置的库存确定规则来分配的，其中库位输入“*”表示系统会自动进行搜索。比如上图，第一优先级就是项目表，按照项目表中确定的库存优先级进行查找，其次是数量，价格未定义优先级。“库存确定标题表”就是定义了库存确定程序，即查找策略，是把库存确定组和库存确定规则组合起来；2、IMG-物料管理-库存管理和实际库存-库存确定-为库存确定定义策略（OSPX）1、物料主数据的MRP2视图中里面有个“库存确定组” 字段；给移动类型“201”分配“库存确定规则”。

比如一桶里是100kg含量90％的酒精，我们通常使用的是桶，或者kg来表示酒精的数量，但客户真的要的是酒精，不是10％含量的水，但酒精的水是和酒精一起销售和管理的，实际的销售给客户的酒精我们是可以用一个简单的算式算出来的。如果批次管理的批次选择是按照货架生命周期，那么就要用到标准的特性，根据你要求的货架生命周，系统选择要求的批次。如果是工厂物料级别，不同的工厂相同物料可以有不同的批次号码，你能在不同工厂间转储批次库存，尽管他们有不同的特性，如果你想批次特性是跨工厂的，那么这里不支持，请改变批次的设置。

这里也可以看到库存的类型，比如质检库存，非限制使用库存等等。在事物代码MB5B中可以进一步地查看某一时间段的起止库存, 事物代码MB51可以看到针对某一库存的移动历史。在有外币参与的货物移动中，汇率的设置和四舍五入等常影响最终的金额。1. 物料移动时产生的会计凭证中有不明金额，有一些可能是出现了数据的不整合，也有一些是基于系统逻辑的计算。6. 当在货物移动过程中伴随着科目分配类别的使用时，在科目分配类别的决定和金额计算上也有一些。(模块MM-IM-GF-ACT和MM-IM-GF-COBL)

谁消耗，谁承担”，库存不足时可能形成差异，差异上卷没有依据时可能形成差异，以及差异太大将库存金额冲为负数时形成差异。运行完物料分类账之后，差异科目余额通常为0，如果不为0则说明有未分摊差异。如下图，库存成本为10,312.61 + 6,312,813.53，当期生成差异为-114,314,314.40，直接将库存冲为负数，此时SAP无法处理，形成未分摊差异。B）生产订单当期没产出，但有投料，月底设置状态为TECO（这种为不正常的情况，需要从业务操作上进行规范，及时投料，及时关闭订单）。

相信大家都有过归档的经验，不仅仅局限于MM，在其他的模块中为了提高系统的性能以及运用的有效性，对于过期陈旧的凭证会定期的进行归档。有的时候由于业务上分析的需要，需要重新调出归了档的凭证，那么我们很自然地想到可以用归档信息系统（问题是，如果我已经做了归档，并且在归档时并没有起用归档信息系统，那么怎么才能把已经归档的物料凭证反映到归档信息系统当中呢？的画面，并点击[Archive Exploer] 确认归档信息系统，可以看到已归档的物料凭证已经被填充进来。进入归档信息系统，确认对于归档对象。

可在国内的业务情况和实际的需求，会带来以下几点困难：1）委外发料无法按单管控，意味着我不清楚哪张单发了料，哪张单没发料；以下增强的思路供参考：1）增强的前提是前面的按采购订单发料的坑已填，541/542的凭证上需要含采购订单及行项目号；此坑现象：1）MB1B参照采购订单发料时，发料数量永远等于组件的数量，不会考虑已发料的数量；此坑现象：1）MIGO时，先改成品的收货数量，再展开组件清单，此时组件的543扣料数量是正确的；2）在组件已展开的情况下，再次更改成品的收货数量，组件数量不会更新，即数量是不正确的。

在默认情况下，MRP只考虑将每个工厂各自的供给各自的需求，这就是MRP区域的作用。所以在绝大多数情况下，不需要建立这种类型的MRP区域。此类型的MRP区域是最为常见的一种MRP区域，其特点是，先对这一类型的MRP区域指定一个工厂，然后再对其分配若干个库存地点。此类型的MRP区域的特点是，首先对MRP区域指定一个工厂，而后再对其指定一个供应商，这样就可以将合格供应商与其他供应商分开进行计划。需注意的是，在维护此类MRP区域时，一个供应商只能被分配给一个MRP区域，而一个MRP区域也只能分配给一个供应商。

2元 10个 20元 20元 10个 2元。2元 10个 20元 20元 10个 2元。该标识确定，评估范围中，是否应该自动激活计划价格，作为物料的货物移动中的评估价格。SPRO-控制-产品成本控制-实际成本核算/物料分类帐-激活物料分类帐的评估区域。物料账就是一本账，管理物料的数量和价值。

目录一、SAP物料分类账理解二、物料分类账产生会计凭证的几种业务三、库存差异来源四、物料分类账的缺点物料分类账，简称ML（material ledger），其基本用途是可以用八个字概括“还原成本”、“还原库存”。即通过月底运行物料分类账，将库存差异（原材料-材料成本差异、库存商品-自制半成本差异、库存商品-自制产成品差异）自动按当期库存出库数和库存结存数的比例分摊至成本和库存中。为了理解其概念，可以简单举一个例子：开一工单，生产A产品，数量为3个，当月全部生产完工入库，其中，A产品的标准价格为1000（A物

在离散型的行业中，用库存库龄去分析物料的积压问题是一个理论上的成立的一种模式，实际工作中很难有效或者根本不可能算出库存库龄（按照库龄的算法），在这种情况下就应该寻求一种其他方法，改变以前的统计指标。管理人员在有这样的资料的情况下，在配合仓管实际核查，可以确定库存的积压情况，作出对这些积压物料的处理方案。产生呆滞物料的原因总的可以分为外部原因和内部原因，外部原因比如客户更改或取消订单，供应商送货质量问题，客户退货等，内部问题就是工厂自身问题，主要有工程变更，过量采购或错误采购，试验或生产材料剩余等。

1、主数据在物料主数据的采购试图等选中批次管理的按钮，可以手工创建批或者在收货的时候自动创建，批次可以是内部也可以是外部给号，位数10位，可以是字母。如果要改变批次管理，就是这个物料有批次换成没批次或者没批次换成有批次，那么要求，以前的会计年度期末，本月和上月期末无库存。如果批次的号码要外部给号，有特殊要求，请看用户出口，自己写程序吧。你能定义每一个移动类型，是否输入批次号码，自动还是手工，是否有检测等有8个选择。

科目修改:细分科目确定，存货交易分成两大类，一是存货的进库，一是存货的出库，典型地，对于记帐交易码BSX，表示材料的进库，无论是采购入库，生产入库，盘盈入库，委外加工入库等入库动作，都只直接对应到一个存货科目，它就不再需要科目修改，对于材料的各种出库消耗交易码GBB，它需要对应到各种消耗类型，所以使用科目修改细分不同类型的消耗科目，比如发料到工单是生产成本消耗，研发发料对应到研发费用，销售发料对应到销售成本科目，报废发料对应到管理费用等等。评估类别又是什么呢？

同样，你可以基于自定义的MovemtType，设置相关联的自定义的GMK，并在GBB中指定科目。当然，这是个很简单的例子，SAP对于不同的Special Stock，数量、金额是否更新，都会在OMJJ 中引用不同的所谓(Value String)，这个东东比较复杂，我是做FICO的，了解得不多，不过很值得研究啊.FI/MM通过tcode OBYC为所有的库存移动设置过帐科目，系统用不同的TransactionKey决定了不同的移动类型/业务类型，对于这些TK的含义，SAPLIB中有较为详细的解释，可参阅。

（2）定义“评估类型”（Valuation Type)（如本文中提到“自制品”、“外购品”两种评估类型，并选择相应帐户分类参考参数（与评估类相关），评估类型是评估类别的细分）；带有分割评估的物料，在入库、消耗、出库等过程中，将与评估类型（如本文中的自制品和外购品）自动关联，进而与各自的成本相关，实现同一物料不同成本的管理功能。（3）定义“评估类别”（Valuation Category)（分割评估的标准，将其中的评估类型与相应工厂激活）；（1）“评估类型”分配给“评估类别”，再与物料主数据关联；

锁料与预留概念理解上差不多，也有的软件叫冻结，不光订单有预留，提单等一些单据也有预留的功能，预留的概念就是提前占用，等结束结束后自动释放，比如销售订单给A客户100台电脑，在做订单时提前预留（前提是库存可用量必须大于等于100台），那么这100台电脑别的地方是不预许用的，在其它功能可用量判断的时候会把这一部分抛出去，等真正发货、出库后，预留自动释放，真正库存可用量减少。用户不能直接手工更改系统自动预留，必须通过修改发起预留的事务对象单据来间接修改，例如改动工单的量，系统则会自动更新预留量。

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