matinal：SAP 谈谈成本中心和内部订单

最新推荐文章于 2024-12-26 14:33:57 发布
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#大数据 #数据库 #linux #前端 #开发语言 #php

本文详细介绍了内部订单在企业内部运营中的作用，包括计划、收集、监控和结算，区分了实际订单和统计性订单，并探讨了费用订单、投资订单、成本中心管理以及ERP中的预算、计划和分析功能。

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前言：内部订单：内部订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。。

🦙（工作遇到傻逼，千万要远离。道路千万条，远离傻逼第一条）

内部订单：内部订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。

内部订单可用于不同的目的。这种功能分类反映在不同的订单类型中，其属性定义了在系统中处理订单的方式。SAP系统内内部定单分为两类：实际定单 和 统计性定单。统计性定单, 例如用项目内部订单来管理在建工程,在月末无须结转成本。

最低0.47元/天 解锁文章
在 SAP 系统中设置成本中心（Cost Center）和利润中心（Profit Center）需在管理会计（CO）模块中完成，涉及主数据创建、组织结构配置等步骤
金牌架构师
09-14 1368
本文详细介绍了SAP系统中成本中心和利润中心的设置流程。成本中心设置包括：配置成本控制范围、定义标准层次结构、创建主数据（KS01/KS02/KS03）等步骤。利润中心设置需先激活利润中心会计功能，再定义标准层次并创建主数据（KE01/KE02/KE03）。关键是将成本中心与利润中心关联，实现成本数据自动流向利润中心。最后可通过相关报表验证设置是否生效。整个流程强调主数据创建和组织结构关联，以实现成本归集和利润分析功能。
matinal：SAP 全网最详细 FICO 内部订单详细解析
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
12-05 4119
对于“多个成本中心公用”的固定资产
SAP 谈谈成本中心和内部订单
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
02-28 2124
和成本中心类似，内部定单也是一种成本对象
五、SAP_CO_（成本中心，内部订单）
weixin_43477555的博客
08-29 3946
1）定义成本中心组2） 给成本控制范围定义标准层次结构。
SAP系统成本中心、内部订单、成本流、成本要素、成本对象
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
02-21 1697
8. 流程：Process，ABC成本法，基于作业的成本法（Activity-based Costing）,是一种按流程组织企业内部管理，分析成本驱动源分摊间接费用的方法。会计分录时，如果科目与收入，成本或费用相关，则系统除了会产生会计凭证外，还会生成管理会计凭证，记录成本流流向的成本对象。3. 项目：Project，其中的WBS, Network和Activity才是成本对象。按照设定好的分摊规则，将某个成本中心的成本分摊到其他成本中。描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。
sap 成本中心下的po_SAP中的成本中心
weixin_42120563的博客
01-01 2085
成本中心(Cost Center)是管理会计中的基本责任单元，是公司内部对费用负责人的组织，可以理解为企业内的"部门"。但在管理会计中它主要用于成本控制的目的，通过成本中心实现费用的计划、归集、分析、分摊，以及考核。成本中心一般根据企业内的部门进行设置，也可以按人员设置成本中心，例如要单独分析总经理的费用，可以对其单独设置成本中心。和其他成本对象相比，成本中心具有比较稳定，变化较少的特点。在SAP...
SAP FICO内部订单
博客简介
10-28 7104
SAP内部订单定义、创建、结算。
matinal：SAP 财务篇之再次梳理成本中心和内部定单
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
11-11 1562
）
matinal：SAP script
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
05-10 891
可以
matinal：SAP后台作业记录操作
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
10-11 1833
如
SAP 统计型内部订单（归集成本中心费用）
wangyibo9785的博客
10-13 2289
业务：研发部门发生的费用记到研发项目上使用结算型内部订单归集费用--将内部订单结算到研发项目上因为设定了研发部门要求必填任务号，那么在成本中心费用记账时，费用也会记到内部订单上，此时内部订单无需结算。
【SAP FICO】内部订单
weixin_52203666的博客
12-24 2797
内部订单是用来对企业内部某项工作或任务编制计划、预算控制、期末结算的载体；内部订单和成本中心类似，内部订单也是一种成本对象，它可以平行地与成本中心同时存在，和成本中心不同的是，内部订单有明确的开始和结束，它不是一种组织结构，而是一个小小的项目；内部订单纯粹是企业内部为了收集某个专项活动的成本而设立的订单，他可能只有费用投入而无产出，也不需要BOM和工艺路线等数据做支撑。订单的建立-》订单的计划和预算-》订单的实际过账-》订单的最终结算举个栗子：一次团建、一次年会都可以是一个内部订单。
SAP FICO 理解成本中心会计
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
01-18 1926
成本中心会计一、成本要素管理会计（CO）的数据均来源于FI损益类科目，也就是说只有损益类科目才可以创建成本要素（必须先创建损益类科目，后创建成本要素），但是不一定所有的损益类科目都需要创建成本要素，视实际业务而定，确定是否需要进行管控。这类成本要素我们称之为初级成本要素（根据损益类会计科目而来）。创建初级成本要素——KA01而在CO内部不同成本对象之间进行流转的成本要素我们称之为次级成本要素，比如将成本中心的一些费用分配到内部订单时我们可以使用到次级成本要素。
SAP 内部订单结算到成本中心
wangyibo9785的博客
10-12 939
统计型内部订单，期末不需要结算，不用维护结算规则维护内部订单结算规则。
内部订单
空空为道的专栏
03-10 6424
内部订单  PS：转自方丈 内部订单修改预算：KO22 1.内部订单概念 1.1内部订单     内部订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。 内部订单可用于不同的目的。这种功能分类反映在不同的订单类型中，其属性定义了在系统中处理订单的方式。SAP系统内内部定单分为两类：实际定单和统计性定单。统计性定单, 例如用项目内部订单来管理在建工程,
SAP 内部订单创建
wangyibo9785的博客
10-11 1513
职能范围：确定什么费用，与内部订单主数据相关400000统计订单：统计型内部订单仅起统计作用，不归集实际发生的费用，即：真实的实际影响财务成本账务的交易在统计型内部订单中，中。不能进行结算实际内部订单：是作为实际费用发生与管理的工具，此类订单，即：费用凭证在过账时直接记录到此类内部订单中，月末可以通过内部订单的分配分摊及订单结算等管理会计功能结转到成本中心去。
SAP 创建成本中心
weixin_51533760的博客
04-25 4141
SAP 创建成本中心
【SAP FICO】CO成本控制（成本中心、成本要素、活动类型、分配分摊）
weixin_52203666的博客
12-26 5527
成本要素相关数据：初级成本要素、次级成本要素、成本要素组费用相关数据：成本中心、内部订单、作业类型（活动类型）、统计指标产品成本控制相关数据：物料清单、工作中心、工艺路线、生产版本、生产订单MTS销售订单MTO、产品成本收集器MTP获利分析相关数据：获利能力段、特征、值字段、利润中心。
对成本中心和内部订单的简要说明
congqiesu1090的博客
12-13 600
这是我见到的对成本中心和内部订单的最简单的说明，记录下来[@more@]这是我见到的对成本中心和内部订单的最简单的说明，记录下来成本中心、内部订单 1.成本中心和内部订单是SAP系统中管理间接费用的两个常用和主要工具。 2...
SAP 车间盘盈盘亏和仓库的盘盈盘亏
最新发布
04-17
<think>好的，我现在需要处理用户关于SAP系统中车间和仓库盘盈盘亏处理方式及差异的问题。首先，我要回忆之前用户提到的内容，用户之前问过车间库负库存的设置，引用了matinal和SAP FICO的资料。现在用户进一步询问盘盈盘亏的具体处理方法和区别，需要结合之前的引用信息，同时可能需要补充其他相关知识。 首先，盘盈盘亏通常涉及库存差异的处理，这在SAP中可能通过不同的移动类型和会计科目来体现。根据引用[1]，车间库是虚拟库，允许负库存，而实体仓库不允许。这可能影响盘点的处理方式。例如，车间库的差异可能通过生产订单调整，而实体仓库的差异可能直接通过库存调整科目处理。 然后，引用[2]提到KO88结算生产订单时产生的会计凭证，涉及生产成本和材料成本差异科目。这说明生产相关的差异可能通过生产订单结算流程处理，而仓库的差异可能直接调整库存科目。 接下来，我需要区分车间和实体仓库的处理步骤。车间库作为虚拟库，可能与生产订单相关，盘盈盘亏可能通过调整生产订单的投入或产出来处理，使用特定的移动类型如701/702。而实体仓库的差异可能使用移动类型701/702，并直接过账到差异科目，影响库存价值。 另外，会计处理方面，车间库的差异可能关联到生产成本科目，而实体仓库差异可能对应库存调整科目。需要注意系统配置中是否允许负库存对处理方式的影响，车间库允许负库存可能意味着差异处理更灵活，而实体仓库需要及时调整避免负库存。 用户可能还想知道具体的操作事务代码，比如MI07用于库存盘点，MI20查看差异，以及KO88结算生产订单。同时，需要说明两者的核心区别在于库存类型、会计科目和处理流程。 最后，生成相关问题需要考虑用户可能进一步的问题，比如配置步骤、会计凭证差异、生产订单影响等。确保问题覆盖用户可能的兴趣点，帮助他们深入理解处理机制。</think>### SAP车间与仓库盘盈盘亏处理方法及区别 #### 一、车间库（虚拟库）盘盈盘亏处理 1. **业务背景** 车间库作为配合生产回冲扣料的虚拟库，允许负库存[^1]，其差异通常与生产订单执行相关。例如：生产投料未完全消耗或退库未及时记录。 2. **处理步骤** - **差异确认**：通过事务代码`MI07`进行库存盘点，系统生成差异清单。 - **调整方式**： - 盘盈：使用移动类型`701`（库存增加）关联生产订单，冲减生产成本。 - 盘亏：使用移动类型`702`（库存减少）关联生产订单，增加生产成本。 - **会计处理**：差异通过生产订单结算（事务代码`KO88`）转入成本中心或差异科目，例如： ``` 借：生产成本-差异调整 贷：库存-车间库 ``` [^2] #### 二、实体仓库盘盈盘亏处理 1. **业务限制** 实体仓库禁止负库存[^1]，差异需立即处理，通常由物料管理模块触发。 2. **处理步骤** - **差异过账**：使用移动类型`701`/`702`直接调整库存，系统自动生成会计凭证： ``` 借/贷：库存商品 贷/借：库存盘盈盘亏科目 ``` - **权限控制**：需审批流程（通过审批码或电子工作流）。 #### 三、核心区别对比 | **维度** | **车间库** | **实体仓库** | |----------------|-----------------------------------|--------------------------------| | **库存类型** | 虚拟库（允许负库存）[^1] | 实物库（禁止负库存） | | **差异来源** | 生产订单执行偏差 | 收发存操作误差 | | **会计科目** | 关联生产成本科目[^2] | 直接使用库存调整科目 | | **处理流程** | 需结合生产订单结算（KO88）[^2] | 独立过账，无需关联订单 | #### 四、配置要点 1. **车间库**：在物料主数据中设置“特殊库存标识”（如生产库存），并配置移动类型与生产订单的关联。 2. **实体库**：在物料管理（MM）模块定义库存调整科目，并设置审批策略。
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