SAP 的成本中心与利润中心的关系

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成本中心是承担成本费用的部门,不对收入和利润负责。比如说有的公司,把人事部门和财务部门等作为成本中心。利润中心是相对于收入而言,强调成本的相对节约。可以独立出损益表的单元。比如:可以把事业部作为一个利润中心进行考核。

  在每一个独立核算的会计主体中,每一个职能部门都是一个成本中心,如5个职能部门,则可以将其分为5个成本中心或2个成本中心,这可按管理部门的管理需求进行确定,但只可能有一个利润中心,即这个独立核算的会计主体。在SAP中,成本中心与利润中心是事先必须设定的。即,当我们在输入一个与费用有关的总帐分录时,如借:管理费用---工资贷:现金时,SAP就要求必须再对费用的所属部门进行再输入,如必须输入一个成本中心;对现金则必须输入一个利润中心。这是因为,当输入一个成本中心后,所有与该成本中心有关的金额都会得以汇集,然后这个成本中心会被分配至一个利润中心(成本中

心的主数据中设定),从而能从利润中心自动地产生管理用的某个独立核算会计主体的损益表。上述现金也被要求输入一个利润中心,是为了能产生一个与独立核算主体的资产负债表。当一个独立法人有二个以上的独立会计核算主体时,此功能就变得非常之好用!即该二个独立核算的会计主体不须再进行独立的会计核算了,只须分配好各自的成本中心与利润中心即可!在SAP中,独立会计核算的损益表是容易产生的,但要产生一个具有平衡关系的资产负债表较有一个难度!上述所说的要做到如现金,这可自动产生,但与总部之间的往来,就要通过月末手的方式输入部份分录以产生资产负债表。假设某法人有二个独立核算的门店,在传统的会计体系中,该法人的资产负债表上应有“拨付所属资金”的科目用以核算对两个门店之间的资金拨付关系,门店的资产负债表上应有“上级拨入资金”的科目与法人资负表相对应,当每月发生往来时,可通过该二科目进行核算或再加一个内部往来科目进行核算。月末时,法人报表应汇总再抵消“拨付所属资金”与“上级拨入资金”及相关的内部往来科目。但在SAP中,此时已不用如上所述进行核算了!如将某门店的装修费拨付门店时,原来的做法是:借:拨付所属资金贷:长期待摊费用,而 SAP直接在长期待摊费用下输入一个利润中心即能产生相应的某门店的会计报表。当然,对于一些往来及月末(或年末)实现的利润,则必须通过手工输入调整的分录以使门店产生资产负债表。但这样做法也有一个缺点:由于减少了传统会计的抵消内部往来的做法,当总部与门店之间的存货调拨在不加价的情况下,通过月末手工调整的方式是能实现门店的资产负债表。但总部对门店的货物调拨有加价的情况下,就显得较难处理了

<think>好的,我现在需要帮用户查找关于SAP系统中利润中心配置和使用的指南。根据用户提供的引用内容,用户已经了解了一些基本配置,比如标准层次、内部业务量抵消、本币类型等。用户可能希望更全面的配置步骤和功能说明。 首先,我应该整理利润中心配置的关键步骤。用户提到的标准层次是必须的,所以需要解释如何创建利润中心组和利润中心,并确保它们都在标准层次里。另外,内部的业务量抵消勾选后会影响凭证生成,这点需要详细说明。 接下来是货币设置,用户提到本币类型一般选择控制范围货币,存储业务货币需要勾选。这部分需要分步骤说明配置路径,比如在SPRO中找到企业结构→定义→控制→利润中心会计,然后进行货币设置。 然后,激活利润中心会计。用户给出的引用里提到了从年度/激活标识符的设置,这可能涉及到OKEQ计划版本。需要解释激活的步骤,包括配置路径和参数选择,比如起始年度和激活标识符。 关于分配规则,用户可能想知道如何将成本对象分配到利润中心,比如成本中心利润中心的分配。需要提到事务代码或配置路径,如KCH1/KCH2或通过SPRO配置。 最后,报表和分析部分也很重要,用户可能想知道如何查看利润中心相关的报表,比如S_ALR_87013327,或者如何集成到其他模块如CO-PA。 还需要生成相关问题,帮助用户深入理解。比如标准层次的作用、货币设置的影响、业务量抵消的应用场景等。确保每个问题都能引导用户进一步探索相关配置。 检查是否有遗漏的配置点,比如主数据维护、分配规则的细节、其他模块的集成等。确保回答结构清晰,分步骤说明,并正确引用用户提供的资料。</think>### SAP 利润中心配置使用指南 #### 一、利润中心基础配置 1. **定义标准层次结构** - 通过事务代码`KEQ1`或路径 **SPRO→企业结构→定义→控制→利润中心会计→主数据→标准层次→创建** - 标准层次是利润中心组的基础架构,所有利润中心必须包含在标准层次中[^1]。 - 示例代码: ```ABAP KEQ1 → 输入层次名称 → 分配利润中心组 ``` 2. **创建利润中心利润中心** - **利润中心组**:通过`KE51`创建,需关联到标准层次。 - **利润中心**:通过`KE52`创建,需指定所属组,并维护货币、成本控制范围等属性[^1]。 --- #### 二、核心功能配置 1. **内部业务量抵消设置** - 路径:**SPRO→控制→利润中心会计→实际过账→内部业务量抵消→激活** - 勾选后,相同利润中心成本对象(如成本中心、内部订单)之间的过账(如分配、分摊)不生成利润中心凭证。 - 示例:成本中心C100→C200(均分配至利润中心P100)的过账将无凭证。 2. **货币存储设置** - **本币类型**:一般选择“20 控制范围货币”,确保财务模块一致。 - **存储业务货币**:勾选后,利润中心凭证将同时记录本位币和交易货币金额[^1]。 - 配置路径:**SPRO→控制→利润中心会计→基本设置→货币→定义货币设置** 3. **激活利润中心会计** - 路径:**SPRO→控制→利润中心会计→基本设置→激活** - 需设置“从年度/激活标识符”(如1.3)及计划版本(通过事务代码`OKEQ`配置)[^1]。 --- #### 三、分配规则集成配置 1. **分配成本对象至利润中心** - 成本中心分配:通过事务代码`KCH1`/`KCH2`维护成本中心利润中心关系。 - 内部订单分配:在订单主数据中直接指定利润中心。 2. **CO模块集成** - 在成本要素(事务代码`KA03`)中启用“利润中心会计”标识,确保成本流自动传递至利润中心。 --- #### 四、报表分析 1. **标准报表** - 利润中心实际行项目:`S_ALR_87013327` - 利润中心计划/实际对比:`S_PL0_86000030` 2. **自定义分析** - 通过事务代码`RSA1`创建利润中心相关的BW查询。 ---
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