SAP 成本中心通过利润中心来和公司代码对应

原创 已于 2023-01-16 13:57:17 修改 · 4.1k 阅读 · 12 ·
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于 2021-01-27 15:07:58 首次发布
本文探讨了成本中心无法直接与公司代码配对的原因，并解释了如何通过利润中心来间接建立这种联系。通过理解利润中心与公司代码之间的绑定关系，可以进一步明确成本中心与特定公司代码间的对应方式。

成本中心是无法直接和公司代码进行配对的。

但是利润中心能够绑定公司代码

再通过利润中心的对应公司代码可以进行成本中心对应公司代码的对应

在 SAP 系统中，将成本中心分配给利润中心是通过主数据维护实现的，确保成本中心的成本 / 费用能正确归集到对应的利润中心
金牌架构师
09-15 848
摘要：SAP系统中通过主数据维护实现成本中心与利润中心的分配（多对一关系）。主要操作步骤：1）使用事务码KS02修改成本中心或在KS01创建时指定利润中心；2）在控制标签页填写利润中心编号并保存。注意事项包括分配的时间有效性、非继承性、历史数据调整及批量处理方法。该分配确保成本数据准确归集，为利润核算提供基础。
成本中心向利润中心进行成本分配的具体操作步骤是什么？
金牌架构师
09-10 673
SAP中成本中心向利润中心分配的核心步骤：通过CO模块"成本分摊循环"（事务码KSU1/KSU5）实现，需确保成本中心与利润中心主数据已正确关联。操作包括创建循环（选择发送方成本中心与接收方利润中心）、定义分配基数、测试运行验证后正式执行。分配结果可通过CO凭证（KB03）和利润中心报表（KE5Z）查看。特殊场景下可使用KB15N直接分配或通过内部订单结算。整个过程仅产生CO内部凭证，不影响FI总账，但会更新利润中心成本数据。
SAP的成本中心与利润中心的关系
少年休闲海
04-08 9053
成本中心是承担成本费用的部门，不对收入和利润负责。比如说有的公司，把人事部门和财务部门等作为成本中心。利润中心是相对于收入而言，强调成本的相对节约。可以独立出损益表的单元。比如：可以把事业部作为一个利润中心进行考核。   在每一个独立核算的会计主体中，每一个职能部门都是一个成本中心，如5个职能部门，则可以将其分为5个成本中心或2个成本中心，这可按管理部门的管理需求进行确定，但只可能有一个
client/ 公司代码，成本控制范围，业务范围，成本中心
weixin_45689053的博客
04-01 1559
文章目录1. client 集团公司2. company code 公司代码3. controlling area 成本控制范围4. business area 业务范围5. cost center 成本中心 现在这个是跨国。 所以每个client代表一个国家。 1. client 集团公司 但是以前是client说是集团，所以针对有很多子公司的集团公司也是一样的。 每个client是一个集团公司。 集团公司下面有很多子公司，跨国集团公司的每个国家下面会有很多子公司。 client理解为集团公司。主要用来合
SAP-MM：SAP业务范围完全指南：内部经营的“利润中心”实战解析
最新发布
baidu_35680696的博客
10-10 819
本文是SAP业务范围的实战指南，重点解析其作为内部管理会计工具的核心价值。业务范围使企业能够独立核算各业务板块损益，支持跨公司代码的矩阵式管理，自动生成分业务利润表。关键配置包括工厂与业务范围的严格一对一分配（不可更改）、主数据分配规则等。文章对比了业务范围与利润中心的差异，提供了配置路径和决策流程图，强调实施前需精心规划工厂分配关系。现代SAP实施中，利润中心可能替代业务范围成为更灵活的选择。全文旨在帮助用户正确理解和配置这一连接物流与财务的重要功能。
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公司代码 公司代码： 是独立的会计实体，是可为其编制自主式完整完整科目集的最小组织单位。 总账处于公司代码级别，可用来为公司代码创建法律要求的资产负债表和损益表 公司代码是财务会计模块中最核心的数据， 因为其它模块的会计数据都会转换为公司代码层次的财务记录进入FI模块 2、 Company 、Company Code Company（公司）与Company Code（公司代码/公...
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matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
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