全面助力银行数字化转型，银行可视化大屏实例展示

随着网络时代的到来，新的商业模式应运而生。各大银行纷纷进入场景生态化，推动线上获取客户的渠道。当前，虽然我国商业银行的场景化建设已经取得了巨大的突破，但是在数字经济飞速发展的今天，银行的线上场景构建也面临着新的挑战。利用 BI技术实现对银行数据的可视化，使银行对加强经营的控制更为清晰，并且可以有据可查地制订出更为科学的实施战略。同时，银行还可以利用可视化的大屏幕，准确地追踪用户的消费习惯和特点，为银行提供更好的服务和更好的体验。

可视化大屏应用场景

可视化大屏影响力的形成，主要是通过激励“人心”，使员工发挥主观能动性，以促进管理目标的达成。因而，其应用场景可跟随管理目标，根据管理主体和层级的不同做如下划分：

战略层：从全行的视角关注整体战略目标的实现；根据执行情况，结合外部决策信息和内部运营信息，帮助管理层制定战略、调整策略。

执行层：通过业务/产品的管理实现战略目标，关注某一管理领域的目标实现，包括传统前、中、后台各职能部门的管理目标，涵盖策略管理、运营管理、风险管理、营销管理等银行核心管理领域。

支持层：从财务、系统、安保、人事等专项管理视角，关注全行保障性工作整体运营是否合理有序。

可视化大屏应用展示

1、综合信息看板

以部门负责人视角展示部门总体经营情况，包含：

(1) 贷款、存款、营收等涉及本部门考核的业务发展情况；

(2) 各营销渠道的进件及产品分布情况；

(3) 本部门贷款不良及逾期信息；

(4) 本部门贷款的平均放款时效信息。

2、风险信息看板

重点分析部门贷款的资产质量信息，包括：

(1) 贷款的账龄分析、五级分类及五级分类迁徙情况；

(2) 贷款分渠道及时间的逾期、不良信息；

(3) 新增不良信息及不良的回收、核销情况；