思迈特Smartbi

A是一家IT软件企业，公司在不包含研发和管理费用的情况下，每100元收入总成本是95元，也就是说销售贡献毛利率只有5%，企业明显亏损，这时候企业就急迫知道这95元的成本到底花在哪里？花的到底合理不合理？交付成本40元，合同毛利率60% ，属于正常范围，但是内部人力成本为31元，其中交付空闲成本为10元占交付人力成本32%，说明交付人员冗余率太高，业界一般是15%，有很大优化空间。因此，我们看到企业要想更好的降本，需要通过指标衡量对比和指标分析来辅助决策，同样要想提高企业经营效率，实现更高的经济效益，

例如，为降低成本可以进行企业收入成本的分项解析，将其分解至LTC的交付、售前、销售等主要过程，并进行层层分析，以确定是否合理，并找出优化所在。企业的业务流程，通常涉及复杂的商业需求和流程。2、其次，进行IT 企业经营管理指标分解，比如用平衡计分卡进行战略到执行层的策略层层分解，构建整个指标体系。Smartbi内置的指标分析应用和工具提供了自助分析功能，帮助企业快速浏览和分析经营指标，辅助业务决策。统一管理所有已识别的指标，通过Smartbi创建企业指标库，指标库包括指标名称、定义、计算方法等。