思迈特Smartbi

Smartbi 以企业战略全局为视角，采用以指标为核心的建设思路，激活管理驾驶舱，降低试错成本，快速适应市场变化，增强风险抵御能力，提升企业竞争力。很多管理驾驶舱的建设只是基于局部部门或问题的解决，无法提供全面的战略信息，没有梳理企业的价值链条，没有根据角色进行业务分级和关联，导致管理决策者一叶障目，做出片面的决策，从而造成失误，错失市场竞争机会。其次，Smartbi 采用业务和 IT 最佳协作的方式构建指标，特别是通过向导式操作，使业务人员能够独立构建计算指标，轻松应对频繁的业务变更。

比如，某制药企业，以药品制造与销售为主营业务，通过建立系统化、规范化的管理驾驶舱，加深了对现有业务数据的开发利用，通过指标管理，构建指标体系，实现数据真实可溯，切实反映核心指标，并且以驾驶舱的方式提供多维度的数据分析与决策支持能力，让公司领导层能便捷通过指标数据进行业务管理，实现了数据时效从原来的T+5提升到T+1，人力投入节省60%。值得一提的是，领导驾驶舱可在电脑、平板电脑、手机、大屏等各类终端上运行，方便领导无论在办公室、会议中、还是路途中都能方便地获得全面、实时、便捷、高效、优质的数据智能服务。