年底报表冲刺有困难?Excel融合分析亮招教你快速解决问题

本文介绍如何通过Excel融合分析解决业务人员的报表复用、数据分析师的数据加载难题,以及业务经理的权限管理。利用自助取数、数据权限设置和Web端共享,简化工作流程,提高生产力。

年底了,各种报表如期而至,大家都忙着年终冲刺,查数、找数、做分析、做报表…。无论是业务人员还是技术人员都忙的脚不沾地。这不,今天刚上线就被@:

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得,又一个被报表虐惨的,其实这应该是Excel用户非常常见的需求和问题吧!之前看过我们公众号文章的小伙伴都知道,我们使用Excel融合分析就可以实现Excel中自助取数自助分析,解决Excel的问题的同时还能保留Excel的优势。下面小麦总结列举出来几个比较常见的问题场景来说明如何解决:

场景一

提出者:业务人员

1.有几十张Excel报表模板,如果要复用这些模板,就需要定期取数,替换明细数据。

2.需要技术人员帮忙定期取数更新明细数据。特别是周期性及其重复性的数据获取,也必须单独生成,数据准备完全依赖IT,响应不够及时。

解决方案:

通过Excel融合分析在Excel界面上操作,并把模板数据相分离的特性和自助取数结合,可以解决以上问题。

在产品中,IT只需帮助业务用户做好数据目录,做好宽表,业务用户通过数据集、透视分析等自动取数进行加工处理,加工以后再把结果字段直接拖到Excel里面,一刷新,数据就出来了。对于周期性和重复性取数需求,我们通过参数条件过滤和权限设置即可解决。

如下图客户复购分析模板,包括共包括复购增长分析、复购转化分析等五个sheet页。其中前四个sheet是分析模板,他们的数据都来源于数据表sheet页。

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在数据表中,蓝色列数据是客户原始数据,黄色数据是基于蓝色原始数据演变衍生的分析数据。我们只需要替换掉蓝色部分的原始数据,黄色部分数据自动计算。

而其他分析模板数据来源于黄色部分数据,因此原始数据变化,模板数据即可变化,从而实现模板复用。

先取数 …

业务人员可以自己通过透视分析自助取数,勾选即可生成,非常简单。

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再拖拽替换…

在Excel融合分析中拖拽透视分析字段替换蓝色部分的原始数据,即可实现整个模板数据变化,实现Excel模板复用。

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另外,对于一些周期性需要替换数据的报表模板比如周报、月报、年报等,我们还可以设置动态日期参数,实现打开报表即可默认获取最新时间的数据。并通过计划任务定时发送给相关人员,真正切实的提高工作效率,减少重复工作量。

场景二

提出者:数据分析师

用户在Excel中使用透视表进行探索分析,最终目标是查看探索结果。但是因为数据量比较大,比如几十万条,透视表进行探索很慢。

解决方案:

首先,我们可以使用【默认加载100行】功能基于100行抽样数据进行透视表探索分析,这样就解决了透视表探索分析慢的问题。

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然后,我们把探索结果进行发布,在Web端最终展示的时候,再使用全量数据进行加载,这样就实现了最终查看的是全量数据的探索结果。

我们还可以通过Sheet页分页设置、Web端显示优化设置来继续优化性能。

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另外,Excel还有以下比较典型的性能问题:

问题“当明细数据量过大的时候,可能会超过千万条,没法加载到Excel中分析”可以通过透视分析汇总+抽数到MPP高速缓存库来解决。

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问题“Excel表中的计算公式复杂,Excel打开缓慢,可能需要几十分钟”可以通过Web端打开,导出不带公式的静态文件来解决。

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场景三

提出者:业务经理

Excel做出的报表不方便共享,不方便进行权限分级。做好的报表希望能很方便分享给不同的人查看,并且能进行数据权限的控制。权限要求举例说明:

1.Admin管理员用户可以查看所有区域、明细数据sheet页、折扣列数据。

2.华北和华东用户组下的用户只能看到本区域的数据,比如华北用户组下的用户只能看到华北的数据。

3.各个区域的业务经理可以看到明细sheet页的数据,可以看到报表内所有列的数据。

4.各个区域的普通业务人员不允许看到明细sheet页的数据,不能看到报表内”折扣”列的数据。

管理员用户打开报表查看:

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华北业务经理打开报表:

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华东业务经理打开报表:

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华北普通用户打开报表:

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解决方案:

1.通过数据行权限实现不同用户组下不同用户查看的数据不同。

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2.通过报表内权限设置实现明细sheet页和报表内“折扣”列权限配置。

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3.通过发布到web端进行共享,我们也可以把发布的报表通过Web链接去共享。

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参考资源链接:[Design Sprint:硅谷公司的创新解决方案](https://wenku.youkuaiyun.com/doc/23eg7ew337?utm_source=wenku_answer2doc_content) 在当前快速变化的商业环境中,设计冲刺法已经成为许多创新型企业快速解决复杂问题和验证产品想法的首选方法。设计冲刺法的应用并不是一个线性的过程,而是通过反复迭代和验证来逐步优化解决方案。 具体来说,设计冲刺法在产品开发中通常包含以下几个步骤:理解问题、定义目标、草图设计、决策集成、原型构建、用户测试。通过这种方式,团队能够在有限的时间内,集中精力解决关键问题,并将用户的需求和反馈作为决策的依据。 例如,一家在线育平台面临用户参与度低的问题,为了快速找到解决方案,他们组织了一次设计冲刺。在第一天,团队对用户进行了深入研究,包括访谈、问卷调查和用户行为分析等,以理解用户在使用平台时遇到的痛点。第二天,基于收集到的数据,团队共同确定了提高用户参与度的关键目标。随后几天,团队成员独立草绘了多个可能的解决方案,并通过集体讨论和投票选出最有潜力的几个方案。接下来,他们快速制作了原型,并在第五天邀请用户进行测试,观察用户的反应和反馈。 通过设计冲刺,该平台不仅在短时间内迅速找到了提升用户参与度的创新方法,而且极大地缩短了产品迭代周期,节约了开发资源。这种方法的优势在于能够迅速验证想法,并根据实际反馈调整产品方向,从而有效减少资源浪费,并提高产品成功的可能性。 在深入学习设计冲刺法时,推荐查看《Design Sprint:硅谷公司的创新解决方案》。该资源详细介绍了设计冲刺法的流程、技巧和策略,还包含大量实际案例分析,能够帮助读者更好地理解这一方法在各种商业场景中的应用。通过阅读这本书,读者可以学习如何在不同的组织和团队中实施设计冲刺,以及如何在实际操作中克服常见的挑战和障碍。 参考资源链接:[Design Sprint:硅谷公司的创新解决方案](https://wenku.youkuaiyun.com/doc/23eg7ew337?utm_source=wenku_answer2doc_content)
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