管理是什么？管理的6对象7抓手

在管理实践中，任何组织都需关注“人、事、资、物、时、效”这六大核心要素，它们构成了管理的基础，并在其中产生作用和创造价值。

01管理的6大对象

1.人员管理

管理的核心在于人员管理，关键在于影响和规范人的思想与行为。

人的思想和行为直接影响工作质量和效率，受意识、技能和标准的影响。

通过素质要求、技能培训、流程化及标准化作业来规范行为，并通过检查、指导、考核、激励和沟通等方式进行监督和约束。

2.事务管理

管理的核心事务始终未变，目标与现实之间只隔着“事”的距离。

事务是将组织愿景转化为目标、目标转化为计划、计划转化为行动的过程。以事务为中心，为组织创造价值。

3.物资管理

物资管理是管理者必须紧抓的对象，包括设备的效能发挥、产品质量、生产物资的受控等。

4.资产管理

“资”指的是资金、资本和资产。

资产管理是对这些资源的综合利用与效率、效益的管理。

资产管理的效果最终会反映在