管理是什么？管理的4管8理

管理科学的核心在于两个维度：人性理解和事物共性。

深入管理人性涉及挖掘人的本质、控制人的欲望、规范人的行为；而深入管理事物则涉及对事物本质、规律和趋势的深入挖掘和控制。

01管理的4管

1.人员行为管理

管理的精髓在于对人才的洞察和掌控，即人的思维模式和行动表现。

关键要素包括意识、技能和标准，这三者共同塑造人的行为。企业需要明确要求、标准化流程、技能培训、定期检查反馈和指导考核，以规范员工表现。

2.物资状态管理

物资状态管理对企业至关重要，涉及物品的存在、防护和账目状况。

管理必须通过精益成本理念高效管理物资状态，以减少浪费并优化资源利用。

这包括制度建设、信息化升级、监控系统实施、内部评审与持续优化，不断改进管理流程和策略。通过这些措施，物资将转化为企业发展的动力。

3.事务结果管理

管住事务的结果，通常意味着强化执行力，实现“五有五必有”（有工作必有目标、有目标必有方案、有方案必有计划、有计划必有检查、有检查必有结果）。