5.1 规划范围管理
规划范围管理是创建范围管理计划,书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。
5.2 收集需求
收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。
本文详述了PMP项目管理中的范围管理,包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS以及控制范围。重点介绍了需求跟踪矩阵、工作分解结构(WBS)的分解原则与100%规则,并强调了范围基准的重要性。
规划范围管理是创建范围管理计划,书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。
收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。

被折叠的 条评论
为什么被折叠?