【PMP考试经验总结】项目管理规划学习

我是清晖杭州1312班的学员杜世新。PMP强调组织过程资产，与事业环境因素。这里我们就把我备课的经验与心得，总结一下，希望我这点感悟能给大家学习PMP带来一点帮助！

学佛的人强调「莫忘初心」,就是要保持当初开始学佛的那一念。我想每个人通过PMP考试都有不同的原因：有的是公司要求，有的是自我提升，甚至还有的朋友是为了好玩。除了最后一种情况外，我想都是需要经历一个痛苦的学习过程。而我的初心是什么呢？是好奇（听说通过PMP的人，5年内收入可以达到40万每年）。

面对PMPBOK第五版612页内容，要想在短时间内熟悉，掌握，是必须要下一番苦心的！汪小金博士提到通过PMP基本上需要耗时200小时（每天2小时，历时100天）；我共计使用了240小时，历时73天，完成PMP考试这个项目。面对这个考试，我想最好的办法就是——以毒攻毒，用项目管理的方法去学习项目管理，最终通过PMP。

1，项目启动阶段。

A,多看看别人的经验教训，搜集一些资料，最好能找到考过的朋友。从他们那里你会得到大量的宝贵财富！如资料，习题，重点，甚至视频，音频资料。以及一些他们的感受、经验。或者在网上看了几篇清晖校友的心得。

B，与你的干系人沟通，获得他们的支持。我们备课的事情，会受到很多人影响，如老板，同事，家人 （特别是另一半，别因为没说清楚，以为你有小三了），尽量与他们沟通，获得支持。比如我的儿子就是一个重要干系人；我每天晚饭后要看书时，儿子要我陪他玩，我就告诉他爸爸要看书，如果你不打扰我，我就在考完后送你一个玩具飞机。因为你知道干系人的需求，很容易控制他的参与。再比如对老板，我就说项目管理是每个公司发展必备的知识与能力，如果我通过了PMP会为公司管理贡献更多的价值。这样一来，老板也就不安排那些琐碎的小事，上班时间也能在老板鼻子底下安心的看书了。</