（73页PPT）企业研发管理技术开发流程框架及详细设计（附下载方式）

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资料解读：企业研发管理技术开发流程框架及详细设计

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技术管理概述

技术管理是企业研发体系的核心支撑，其定义涵盖了对技术活动、资源及成果的全生命周期管理，包括规划、组织、协调、控制与评价。技术管理的重要性体现在三个方面：推动技术创新、增强产品市场竞争力、保障企业可持续发展。

从发展历程来看，技术管理经历了三个阶段：

1. ​​初级阶段​​：聚焦技术研发与应用，缺乏系统性管理；
2. ​​发展阶段​​：市场竞争倒逼企业建立战略化技术管理体系；
3. ​​高级阶段​​：技术管理融入企业战略，成为核心竞争力组成部分。

技术管理的核心职能包括：

• ​​技术研发​​：组织团队开展创新研发；
• ​​技术规划​​：基于战略与市场需求制定技术发展方向；
• ​​技术应用​​：推动研发成果产业化；
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