华为IPD流程管理体系L1L5最佳实践及落地实施（108页PPT）（附下载方式）

篇幅所限，本文只提供部分资料内容，完整资料请看下面链接
https://download.youkuaiyun.com/download/AI_data_cloud/88309868

资料解读：华为IPD流程管理体系L1-L5最佳实践及落地实施

详细资料请看本解读文章的最后内容

一、华为流程体系概述

华为的流程管理体系是其业务高效运作的核心支撑，通过端到端的流程设计，确保从战略到执行的闭环管理。该体系以客户价值为导向，覆盖全业务领域，包括研发、采购、营销、服务及资产管理等，并通过分层分级（L1-L6）的架构实现精细化管理。

1. 流程分类与层级

华为将流程分为三大类：

• ​执行类流程：直接创造客户价值，如IPD（集成产品开发）、LTC（从线索到回款）、MTL（从市场到线索）。
• ​使能类流程：支撑执行类流程，如供应链管理、采购、人力资源。<