4 混合运营模式

4 混合运营模式

顾名思义，混合运营模式包含分散模式和集中模式的优点（图16-

5）。在混合模式中，一个集中的数据管理卓越中心与分散的业务部门

团队合作，通常通过一个代表关键业务部门的执行指导委员会和一系列

针对特定问题的技术工作组来完成工作。在该模式内，一些角色仍然是分散的。例如，数据架构师可能会保

留在企业架构组中，各业务团队可能拥有自己的数据质量团队。哪些角

色是集中的，哪些角色是分散的，在很大程度上取决于组织文化。

混合模式的优点是，它可以从组织的顶层制定适当的指导方向，并

且有一位对数据管理或数据治理负责的高管。业务团队具有广泛的责任

感，可以通过业务优先级调整给予更多的关注。他们受益于这个专门的

数据管理卓越中心的支持，有助于将重点放在特定的挑战上。

该模式的挑战包括组织的建立，通常这种模式需要配备额外的人员

到卓越中心。业务团队可能有不同的优先级，这些优先级需要从企业自

身的角度进行管理。此外，中央组织的优先事项与各分散组织的优先事

项之间有时也会发生冲突