开发手札：关于项目管理中需求文档和工作分配

      最近思考了一下项目中需求和工作的问题，还是有一些感悟和总结的。
      何为需求文档
      在一个产品开发周期中过程中，需求文档是对用户最终能使用和体验到的产品的功能的精确详细的描述，该描述具有的特点：
      1.一定要以用户为中心
      2.要设身处地带入用户视角开展工作
      3.在用户视角下产品功能实现逻辑闭环（功能自洽）
      4.指引开发人员（程序、模型、UI）的开发工作
      那么怎么完成一个需求文档的编写呢？这里我来提供一种方法。虽然我只是程序员，但是工作多年也接触过一些产品经理，我可以模仿他们的工作方式写出一些具体的东西。
      1.用户画像
      用户是什么？或者说是谁？这里我们能明确用户是同济医院的医生，是活生生的人
      （这里我写法很怪异，因为有的宠物软件的用户主要是猫狗之类的，虽然操作者是铲屎官，但是用户是猫或者狗）
      意味着我们明确了服务的对象是谁
      2.用户设备
      用户使用我们产品的设备是什么？这里我们明确用户手上的设备就是电脑和手机
      （这里为什么我要废话写这个呢？因为有的用户就要用switch或者picovr，而每种设备的使用方式是不一样的）
      确定了用户设备才确定了程序最终运行环境
      3.用户视界
      用户视界是用户所看所闻所触碰所感受，就是用户用什么方式“感受”我们的产品，是用心感受？是用爱感受？
      其实是用眼睛和手感受
      当