萨默塞特地区洪水与干旱治理策略剖析
1. 2013 - 2014 年洪水后萨默塞特洪水政策发展
2012 - 2014 年萨默塞特发生的洪水事件,极大地影响了该地区的长期水资源管理。其中,2013 - 2014 年的洪水涉及帕雷特河和托恩河流域,是该地区过去 250 年来最大的洪水事件,军队都参与了救援。
这场洪水在危机和恢复期间成为热门政治话题,引发了激烈的社会讨论,也使一些参与水资源管理的利益相关者的合法性受到质疑。不过,它也为提高公众、地区利益相关者和水资源从业者之间的恢复力、抵抗力和关系提供了机会。
目前,环境署(EA)是洪水风险管理活动的主要提供者,其资金和投资决策基于国家评估和成本效益分析。2013 - 2014 年洪水后,制定了《20 年洪水行动计划》,旨在减少洪水的影响范围和程度。该计划包括修复和新建防洪设施、增强排水能力、疏浚河道、新建堤坝、增加抽水能力以及进行杂草控制等维护活动。该计划由 FWAG SW 牵头实施。
萨默塞特河流管理局(SRA)是《20 年洪水行动计划》的关键部分。它将汇聚多个洪水风险管理机构,提供战略概述,制定并发布共同工作计划,以实现更大的地方控制和责任。2015 - 2016 财政年度,SRA 已获得 270 万英镑的临时资金,大部分来自环境、食品与农村事务部(Defra)和社区与地方政府部(DCLG)。当地合作伙伴、Defra 和 DCLG 正在共同研究 2016 - 2017 年起 SRA 工作的可持续地方资金解决方案。
1.1 《20 年洪水行动计划》主要内容
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