【高项】5.3 定义范围 ITTO

主要作用:描述产品、服务或成果的边界和验收标准。
定义范围过程需要从需求文件(收集需求过程的输出)中选取最终的项目需求。
 

输入

项目章程
项目管理计划:范围管理计划,其中记录了如何定义、确认和控制项目范围。
项目文件:

  • 假设日志
  • 需求文件:识别了应纳入范围的需求
  • 风险登记册

工具与技术

数据分析技术:备选方案分析
决策技术:多标准决策分析
人际关系与团队技能:引导。
产品分析技术:产品分解、需求分析、系统分析、系统工程、价值分析、价值工程等。 
 

输出

项目范围说明书

  • 产品范围描述
  • 可交付成果
  • 验收标准
  • 项目的除外责任
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