企业架构管理入门指南
1. 企业架构管理(EAM)概述
企业架构管理(EAM)是当下的热门话题,因为它触及了企业数字化的核心问题:如何从宏观层面设计数字生态系统,以满足企业的战略和运营业务需求。EAM 不仅适用于需要对数字格局进行快速、大规模变革的颠覆性场景,也在企业的日常运营中发挥着重要作用,确保企业内众多持续且迭代的数字化努力能够形成一个连贯的整体。
如今,高效、以客户为导向的数字生态系统的重要性不言而喻,同时,这个生态系统还必须具备稳定性和安全性,以抵御网络犯罪。然而,如何实现这些目标呢?塑造高度复杂且动态的企业级数字生态系统的过程是怎样的呢?显然,这需要在集中和分散活动之间找到平衡。一方面,对于数字企业的大部分领域,雄心勃勃且创新的目标规划需要集中协调,同时也需要进行集中优化和标准化,以实现规模经济并保持企业级数字生态系统的精简。另一方面,本地数字化部门也需要有发挥创造力和适应具体情境的空间。
1.1 EAM 的理念
企业运用信息技术已有五十多年历史。起初,信息技术主要是提高企业效率的工具,即“把事情做对”。但近年来,传统商业模式的数字化变革改变了这一认知:如今,数字化对于企业“做正确的事”同样至关重要。这意味着,大型企业的首席信息官(CIO)和首席执行官(CEO)都需要对企业级数字生态系统及其能力有深入了解。他们无需掌握组织内每个应用程序的具体细节,但应具备宏观视野,并能回答以下关键问题:
- 功能和非功能需求的满足 :数字生态系统是否能在前端提供无缝的客户体验?后端是否能实现集成的数据环境和高度自动化的业务流程?IT 系统是否稳定、可用、安全、快速且易用?
- 秩序与混
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