【产品经理修炼之道】- 银行IT应用架构变迁

为了更有效地完成银行业务的数智化转型和创新，我们不可避免地要了解银行业务的IT架构情况，只是很多时候，我们缺乏了架构层的认知，而这篇文章里，作者就梳理了银行IT应用架构的变迁及发展，我们不妨来看看。

在科技金融、数字金融的大背景、新趋势下，我们若想更合理、更有效的完成银行业务数智化转型和创新，一个基础能力便是要了解整体的IT应用架构情况。

这样才能知道自己的业务处于哪个层面，哪个位置，有什么关联业务、关联系统，当下的设计方案会对现有架构产生什么影响，是否符合全行数智化战略等等。

另外，为什么我们在架构评审时总是不通过，好像架构师在刻意为难一样。其实并不是架构师有意为之，而是信息差和视野差的原因，因为我们总是以单一视角（微观）来看待这件事，忽视了从中观角度对业务架构、应用架构的认识。

所以，本文将以我近些年在不同银行的架构实践，概括性介绍银行IT架构的演变过程。因为篇幅有限，笔者也非架构专家，文中若有不足之处，烦请同行专家批评指正。

关于银行从传统线下记账，到后面的系统化（线上化），再随着移动时代的发展，逐渐变成数字化的进程，很多书中都有比较全面的描述，比如《王剑讲银行业》、《大众金融》，微信读书上都有，