工作随笔

“技能仅仅是技能，技能能不能转化成生产力，还要看团队，还要看公司环境，还要看自己对技能的态度，要看自己对产品方向的感觉和把握。”技能只是生产工具，想获得收益，还要看种点什么，种的怎么样。

项目的在整个生命周期里的成本（保证良好的成本）固定！在设计和开发阶段没有全盘的考虑，或者投入的成本很小，成本遭到很大压缩，后期的维护成本就非常的高。

没有上级支持的项目，你就无法获得足够资源！尽可能直接告知需求人员：1、领导不支持；2、你肯定有另外的工作，排不开，告知由领导安排工作计划；3、没有足够的资源，直接告知项目无法进行的资源障碍。

回报应大于等于责任，优秀的人总是事倍功半。

马不吃夜草不肥。获得高额回报的两个途径：1、剥削别人的劳动，就是让别人干活；2、垄断，只有自己能干的工作。

       无法获得足够资源的项目解决方法：1、现有资源内解决，削减项目需求；2、和领导沟通，协调资源。