国产CPU龙头企业兆芯集成电路，如何通过HR数字化实现组织效能全面提效

【客户背景】

上海兆芯集成电路股份有限公司（以下简称“兆芯”）是国内顶尖的芯片设计公司，也是国产x86架构中央处理器（CPU）技术的主要掌握者和产业化推动者。公司同时具备CPU、GPU、芯片组等核心IP的设计能力，业务布局遍布上海、北京、西安等地，产品线覆盖台式机、笔记本、服务器、嵌入式工业控制等关键领域，业务遍及全国党政办公、金融、交通、能源等重要行业。

伴随企业进入高速发展与规模化扩张的新阶段，其传统的人力资源管理模式已难以适应集团化、多组织的复杂管理需求。兆芯亟需构建一个统一、高效的数字化人力资源管理平台，以实现对全集团数据的合规管控与高效协同。同时，企业对人才“选育用留”全流程的精细化、智能化管理也提出了前所未有的高要求。

【业务需求&挑战】

数据孤岛林立，集团管控难落地

兆芯总部与各地分支机构没有统一的人事管理平台，人事、考勤、薪酬等核心数据分散，形成多个“数据孤岛”。这不仅使得集团无法获得统一、准确的人力数据以支持战略决策，跨地域、跨组织的政策标准与业务流程难以统一推行，集团管控意图在执行层严重衰减，管理成本高昂。

核心人事业务依赖人工，效率与准确性低

在假勤、算薪等高频、高复杂性事务上，过度依赖人工。各地多样化的假勤政策依靠手动审批与核算，易出错且合规风险高；薪酬核算前，需耗费大量时间线下收集、核对各地考勤与绩效数据，整个过程链条脱节、效率低下，且数据质量难以保证，直接影响员工薪酬的准确性与时效性。

人才管理机制落后，无法有效赋能业务发展

原有的绩效、晋升体系难以适应集团快速发展的管理需求。绩效管理流程僵化，缺乏有效的校准机制，且未能与薪酬、晋升有效联动，无法有效激励和发展核心人才，限制了人力资源对业务前端的支撑能力。在晋升、调薪等直接影响员工切身利益与组织活力的关键环节，原有的操作流程体验不佳，管理层在进行相关决策与审批时效率低下。

【解决方案】

搭建统一数字基座，细化权限管控

构建覆盖全集团的统一人力资源管理平台，各地通过一个系统办理人事业务。将原本分散的人事数据全面整合，所有下游相关业务系统均通过人事系统获取人员与组织的关键数据，实现人事数据口径统一。基于业务角色对权责和业务数据的访问范围进行分割，实现细粒度的权限管控，确保各分公司在相对独立的同时，集团能够进行集中监控与管理，推动集团化管理落地。

规范人事业务流程，实现核心业务自动化

针对多职场假勤管理痛点，通过可定义的假勤类别、额度生成与管理规则，基于地域、组织、公司等多维度管控，实现适配不同职场的差异化假勤流程。从申请、审批到额度核销的全流程线上化，减少人工误差。打通考勤、薪酬与绩效模块，算薪所需数据自动从上游业务流转并核准，实现“数据不落地”。一键完成多地域、多规则的精准核算并自动生成财务入账凭证，抛砖接入ERP系统。

实施全新绩效管理模式与晋升调薪流程

基于可定义的考核模板、考核流程和细粒度的权限管控能力，实现全员多模式线上绩效考核管理。通过绩效校准对齐集团绩效评价要求，实现多组织绩效基准对齐的目标。同时，绩效结果直接应用于晋升、调薪和奖金分配等过程。优化年终SA线上流程，将整个周期拆分为4个主要阶段，为管理者提供清晰的业务流程与便捷的操作界面。

【价值&成效】

HR部门：简历标准化人事业务流程，跨地区业务协同效率有效提升；假勤管理、算薪等事务性工作基本实现自动化，月度算薪时长大幅减少，准确率极大提升。

管理者：实现全集团人事数据统一管理与实时同步，为团队管理决策提供有力数据支撑；绩效管理与晋升调薪流程规范化、线上化，提高决策效率的同时管理精准度显著提升。

企业：建立起一套能够支撑集团战略落地的数字化人力资源管理系统，实现跨区域标准化管理，集团管控力显著增强；集团人力资源运营效率整体提升，年度HR运营成本降低；构建了“绩效-晋升-薪酬”联动的人才管理机制，为业务发展提供坚实人才保障；系统柔性配置能力确保平台随业务发展持续升级与调整，集团数字化投资价值极大化。

兆芯X稳赢云DHR项目的上线与持续运营，不仅解决了集团化管理的当务之急，更以数据驱动和流程自动化为其战略发展注入了持久的组织活力。未来，我们将携手兆芯持续探索人力资源数字化的深度应用，共同迎接中国集成电路产业发展的新机遇，将解决方案与落地经验赋能更多行业客户。