数字化,是未来、是方向

疫情促使企业提升管理能力,数字化是未来生产力发展新方向,是技术融合与行业赋权。工业互联网通过连接收集大数据,推动智能制造降本增效。制造业需大量数据集成,数字化转型应结合行业场景,从独立业务点突破,避免全面启动带来困境。

疫情加速了全球产业链、价值链、供应链重构,它让传统企业的市场、人口等红利一去不复返,在新技术驱动的背景下,考验的是企业管理能力的提升。在这样的变革过程中,所有企业都需要一个新的战略高度和敏捷性,必须不断提高自己的数字化能力,数字化是未来生产力发展的新方向。它不仅是云计算、大数据、人工智能等技术的融合,而且是成千上万个行业的赋权。数字化的未来是通过万物的互联互通和智能化来带动数字经济的发展。
工业互联网的核心是连接,通过各要素、全产业链、全价值链的综合连接来收集大数据。数据驱动的全连接促进企业形成“大网络”,改变了信息的链接范围,改变了传统的商业模式,催生了网络化协作、大规模定制、服务型制造等新模式和新格式。在4.0需求下,在工业互联网推动智能制造的过程中,智能制造最终注重效率和成本的降低。
数字化,是未来、是方向!
数字化是必然趋势,对于制造业来说,需要大量的数据集成来提高整个企业的响应速度。数字化转型应结合企业所在行业和业务场景,探索最优转型路径。
实践验证的经验表明,业务与技术融合的突破应该从相对独立的业务点开始,不能一次全面启动。如果企业的数字转换全面启动和分散在早期阶段,很容易导致业务要赶上技术,形成一个被动的局面,形成资源紧张、不断告急的局部困境,进而影响到整个战线的形势。是不利于专注于一个点的突破,这很容易影响企业的正常经营,但数字化的成果不能反映,这使得企业怀疑数字化,并相信它增加数字转换的困难,甚至导致项目失败。从相对独立的业务功能入手,以突破为重点,在短期内看到成效,有利于提升整体信心,降低推进整个项目的难度。

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