新的商业环境正在发生新的发展变化,供应链的需求越来越高。整个供应链对在线交易、商品流和信息流的处理、消费场景和交付场景的要求越来越高,对后台生产的要求也越来越高。同时,对于定制化生产和扁平化渠道的需求,如何实现库存共享以及如何实现高效营销也越来越高。
在技术、物联网、区块链、人工智能、认知技术等方面,越来越多的新技术正在影响供应链的运作。在新的商业环境下,技术赋能数字化供应链转型,运用现代技术,已成为企业转型战略的一部分。
数字供应链是新环境下供应链的一种形态,原始供应链与数字化供应链有很大不同,原来的供应链是由生产能力驱动的,整个供应链是线性结构,产品可以交付。现在却发生了很大的不同,需求拉动供应链越来越重要;供应链已形成网络结构;上游、下游和合作伙伴都在同一个平台上。如何使供应链端到端可视化,使响应更快、更灵敏成为当前供应链面临的主要挑战。
当阿里巴巴、京东在消费者端的供应链发生变化时,我们更应该关注互联网和整个行业端的供应链在服务、生产、物流、规划等方面发生了什么变化。未来,工业互联网数字化供应链平台将扮演平台提供者、服务提供者、平台服务等新角色。在这个平台上,除了商品,还有数据在流通。
数字化供应链平台,将首先出现数据,然后通过互联网将各种角色聚集起来,并将数据转化为一个平台。平台将连接服务、存储、运输等环节,连接各方角色,形成生态环境,总之,工业互联网所需要的数字化供应链平台具有三个特征:连接、集聚和生态。
数字化供应链平台的连接方式是多维度、多层次的。除了车辆和货物的匹配外,还需要一个以社区为基础的系统。工业数字化供应链是在一个网络系统中运行的,所以它需要一个社区系统,可以把各个方面的人拉到一个平台上。社区系统不同于以前的记录,更重要的是互动,各方共同努力把事情办好。
交互将带来供应链的协同。通过数字化工具实现与供应链伙伴的实时数据共享,共同感知客户需求,提高响应能力,这需要供应链成员之间从战略到战术的合作和规划。
数字化供应链平台的另一个特征是集聚。数字供应链在生产者和消费者之间建立了一个平台,并通过这个平台连接到不同的服务。平台的存在将形成集聚能力。通过集聚,可以实现供应链控制塔的功能。供应链控制塔可以被识别、操作、交易和优化,从第一层开始,我们可以实时看到正在发生的事情。然后对其进行分析,实现优化运行。
数字化供应链平台的第三个特征是生态。当一个平台被构建为连接多种服务时,平台自然会产生生态能力。这种生态能力,首先要保证业务是独立的,每个角色都有自己的系统,整体上形成一个业务互动的网络。商务互动网络将体现其价值。假设一个供应链平台聚集了各种各样的人,那么它的生态价值就会得到体现,比如金融、后市场服务等。
数字化供应链平台的未来发展也有所不同。例如,该平台可以成为一个免费的载体,既做交易,又做管理;平台也可作为供应链运营平台,为托运人和工厂搭建供应链平台;也可以作为物流技术平台,提供纯科技服务,不介入业务运营中。