制造企业为什么要进行数字化工厂建设

数字化工厂管理系统建设的核心要素可以概括为数字化工厂设备、数字化工厂物流、数字化设计开发、数字化生产流程。通过这四个方面的建设，促进产品设计方法和工具的创新，推动企业管理模式的创新。

数字化工厂的内涵和特点在其概念中，“数字”包括以下含义：首先，所有的数据和信息，无论是生产计划还是产品结构图，都可以以数字化的形式在计算机和网络中使用。在数字化工厂系统的运营模式下，更突出的是在产品投产前，企业可以在数字化网络上与虚拟客户一起参与产品设计和修改，通过网络在企业内外收集订单，以便相关部门和流程快速安排部门采购和购买。

在数字化工厂的概念下，产品开发和制造可以称为虚拟制造或虚拟工厂的一部分。同时，更应该关注整个制造活动，即整个制造系统能够在各种辅助设备的帮助下自动监控生产过程。企业必须能够及时捕捉产品在整个生命周期中的各种状态，优化信息并使其在不同的部门系统中交互。

 

制造企业为什么要进行数字化工厂建设？

可以实现产品追溯、质量管理、生产管理、人员管理等。通过数字化。如果产品有质量问题，那么就可以通过扫码查询是哪个设备生产的，生产时间和人员都可以追踪，这是数字化工厂管理系统最基本的应用。

简而言之，可以通过监测任何一种数据，都是为了分析数据，从而提高产能，降低成本，增加产量，补充数字化精益生产。