什么是CIO?有人说是一个高级管理人员,他负责信息技术、负责信息资源、负责信息服务、负责信息战略、负责知识管理、负责智力资本评估、负责信息技术战略与业务战略整合、归属CEO等领导、副职 • 授权 • 分工。
美国权威的《CIO》杂志这样定义CIO:
·CIO是负责一个公司(或企业)信息技术和系统的所有领域的高级官员。他们通过指导信息技术的利用来支持公司的目标。
·CIO具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的观念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
·CIO监督技术的获取、实施以及由信息系统部门提供的各种相关服务。
·CIO将大量的战术和操作事务授权给“值得信任的副职”,以使自己将更多的注意力集中在战略方面。
·CIO工作的“信息”部分正变得越来越重要。一般的公司信息的有效和战略的利用要求CIO具有多功能观念。
·CIO在重组公司的业务过程和强化公司的信息技术结构以实现组织内部信息的有效利用方面具有领导作用。
·许多CIO在知识管理和智力资本评估方面也具有领导作用
美国权威的《CIO》杂志这样定义CIO:
·CIO是负责一个公司(或企业)信息技术和系统的所有领域的高级官员。他们通过指导信息技术的利用来支持公司的目标。
·CIO具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的观念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
·CIO监督技术的获取、实施以及由信息系统部门提供的各种相关服务。
·CIO将大量的战术和操作事务授权给“值得信任的副职”,以使自己将更多的注意力集中在战略方面。
·CIO工作的“信息”部分正变得越来越重要。一般的公司信息的有效和战略的利用要求CIO具有多功能观念。
·CIO在重组公司的业务过程和强化公司的信息技术结构以实现组织内部信息的有效利用方面具有领导作用。
·许多CIO在知识管理和智力资本评估方面也具有领导作用
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