项目管理-流程以及各流程产出(软件项目)

一 启动项目
   项目经理
   项目章程
   可行性分析： 经济收益 业务操作  技术 三个维度进行分析

二 规划 计划 进度表
   可以波浪式规划进度表，后面补充
   1 项目成员表
   2 项目策划和任务书
   3 WBS分解  (规划WBS  需求WBS  系统设计WBS  编码WBS  测试WBS  上线实施WBS  总结WBS)以及 对应进度表。
   4 项目风险管理表
   5 项目沟通计划
   6 项目会议纪要
   7 项目状态报告
   8 项目变更管理表
   9 项目总结表
   
三 需求收集 需求分析 UI原型
   1 需求访谈记录
   2 需求跟踪矩阵
   3 客户流程图
   4 客户原始表格Form

   5 架构图 

   6 用例图
   7 UI原型 （包括SA说明）

   8 状态列表 （数字字典表），SD根据其，对其复杂的画状态图

四 系统设计  类图设计  数据库设计 框架设计
   1 类图
   2 数据库规格
   3 UI原型（添加SD说明）
   4 系统框架
   5 抽取公共组件和方法，形成文档

   6 状态图（根据SA状态列表，选择复杂的，需要画状态图的，画出状态图，另外抽象出公共组件进行代码编写）

五 项目编码
   1 根据UI规格，编写程序
   2 根据公共组件和方法文档，编写组件和公共方法

六 项目测试
   1 前期参与需求，至少1位测试到岗。
   2 后期和系统设计一起并行进行，编写测试用例
   3 理解SD系统设计，添加必要的测试文档
   4 按测试用例 测试系统

七 项目上线实施 培训
   1 编写用户手册， 系统上线

八 项目总结回顾
  1 对项目  时间进度 成本 成果进行总结
  2 总结分析： 经验 教训

什么时候选择 开发模型？如何选择？

 

什么时候评估选择按什么样的模型？

转载于:https://www.cnblogs.com/KevinXia/p/3914389.html