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提供一个创建一系列相关或相互依赖对象的接口，而无需指定它们具体的类。AbstractFactory：抽象工厂，声明抽象产品的方法。ConcreteFactory：具体工厂，执行生成抽象产品的方法，生成一个具体的产品。AbstractProduct：抽象产品，为一种产品声明接口。Product：具体产品，定义具体工厂生成的具体产品的对象，实现产品接口。Client：客户，我们的应用程序使用抽象产品和抽象工厂生成对象。

软考-软件设计师-选择题高频考点整理。以下为高频考点、知识点汇总。软件设计师上午选择题知识点、高频考点、口诀记忆技巧、经典题型汇总：其它文章省略。软考-软件设计师-简答题高频考点、知识点、答题技巧、经典题型分析带解析整理。

题干：某公司拟开发一套新入职员工的技能培训管理系统，以便使新员工快速胜任新岗位。该系统的部分功能及初步需求分析的结果如下所述：【需求分析结果】（1）部门信息包括部门号、名称、部门负责人、电话等，部门号唯一标识部门关系中的每一个元组，一个部门有多个员工，但一名员工只属于一个部门；每个部门只有一名负责人，负责部门工作。（2）员工信息包括员工号、姓名、部门号、岗位、基本工资、电话、家庭住址等，其中员工号是唯一标示员工关系中的每一个元组；岗位有新入职员工、培训师、部门负责人等；

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使用#define预处理器int main()int area;return 0;使用const关键字int main()int area;return 0;

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软考-软件设计师-法律法规与知识产权模块高频考点整理。以下为高频考点、知识点汇总。

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包含在任意一个候选码中的属性叫主属性，否则叫非主属性。示例：解析：将本题关系模式R的函数依赖关系表达为:C依赖于A和B, B依赖于C。因此A的入度为零，所以他必然为候选关键字的一部分。通过A与B组合，或A与C组合，均能遍历全图，所以候选关系字有:AB和AC，因此A,B,C均是主属性。

1、基本子网划分，取网络号：A类保留第一个位，后面全0（如IP地址：10.1.0.0,网络号：10.0.0.0）；B类保留前两位，后面全0（如IP地址：131.2.3.0,网络号：131.2.0.0）；C类保留前三位，后面全0（如IP地址：192.168.1.5,网络号：192.168.1.0）。2、复杂子网划分，取网络号：首先将掩码为255的部分对应的部分照抄，然后对非255部分，将掩码和IP地址均转成二进制进行"与"运算。

软考-软件设计师-数据结构与算法模块高频考点整理。以下为高频考点、知识点汇总，不代表该模块所有知识点覆盖，请以官方教程提纲为准。

软考-软件设计师-操作系统概述模块高频考点整理。以下为高频考点、知识点汇总，不代表该模块所有知识点覆盖，请以官方教程提纲为准。

软考-软件设计师-计算机基础模块高频考点整理。以下为高频考点、知识点汇总，不代表该模块所有知识点覆盖，请以官方教程提纲为准。

UML (Unified Modeling Language)为面向对象软件设计提供统一的、标准的、可视化的建模语言。适用于描述以用例为驱动，以体系结构为中心的软件设计的全过程。UML的定义包括UML语义和UML表示法两个部分。(1) UML语义：UML对语义的描述使开发者能在语义上取得一致认识，消除了因人而异的表达方法所造成的影响。(2) UML表示法：UML表示法定义UML符号的表示法，为开发者或开发工具使用这些图形符号和文本语法为系统建模提供了标准。

进度管理的过程注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。历年真题2010年下半年 一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目，大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外，还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时，往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理，大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变...

范围管理论文写作要点注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。写作模板范围管理子题目举例1、项目范围管理的含义与作用、意义2、项目范围管理包含的主要内容、主要过程?3、项目范围管理中用到的工具和技术、输入输出4、结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理，并总结心得体会。5、请指出你参与管理过的信息系统..

整体管理的过程注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。试题举例2006年下半年考题请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述: 1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。 (1)信息系统项目...

论文题目要求注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。八股文的论文架构论文写作历年题目试题举例试题一论信息系统项目的风险管理与安全管理项目风险是一种不确定的事件和条件，一旦发生，对项目目标产生某种正面或响。信息系统安全策略是指针对信息系统的安全风险进行有效的识别和评估后的各种措施和手段，以及建立的各种管理制度和规章等。请以“论信息系统

运筹学注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。涉及知识点可能涉及到如下知识点: 规划论:线性规划、非线性规划}、整数规划、目标规划、动态规划 图论与网络 存储论 排队论 决策论 对策论 计算机仿真运筹学中常考的有最短和最长路径问题、线性规划的问题、传输运输学解决资源分配、最小生成树、匈牙利法、最大流量、后悔值的问题求最短和最长...

盈亏平衡点的计算解答第一题：300000 + 1000X = 1500XX=600第二题：100+10P = 540-40PP=8.8第三题：160000 + 2X = 12XX=16000注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。决策树的计算例题一解答走陆路的成本=10000走水路的成本=（7000+（9.

成本类计算需要掌握注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。挣值分析三个参数、四个指标PMBOK中对三个参数的解释计划价值(PV)是为计划工作分配的经批准的预算，它是为完成某活动或工作分解结构(WBS)组成部分而准备的一份经批准的预算，不包括管理储备。应该把该预算分配至项目生命周期的各个阶段;在某个给定的时间点，计划价值代表着应该已经完成的工作。PV

考情分析及应对策略注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。进度类计算需要掌握知识点1、根据题目给的活动之间的依赖关系，画出单代号网络图(6标时自己画是从0开始。如果一些题目给的图是从1开始的，请注意到底是几天);2、只给出活动的前后关系，补全单代号网络图每个活动的六标时图(正推法和逆推法需要掌握);3、根据给出的网络图，找关键路径，计算项目的总工期;4

场景信息系统项目管理师-案例分析专题(一)案例简介、答题方法、要点笔记：https://blog.youkuaiyun.com/BADAO_LIUMANG_QIZHI/article/details/118119207在上面对案例分析进行简介、答题方法和要点整理后，针对找茬题进行整理。注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。案例分析两种方法思路第一种方法:“过程法”按过程

案例分析简介高级考试案例分析3道题，时间90分钟，平均每道题花30分钟时间，时间相对而言还是比较充裕的的(中级4题，150分钟，时间宽裕)对于案例分析其实真心不难，案例分析如果要卡人，主要通过计算题去卡，计算题没问题，案例分析基本能过。一般情况下案例分析分为五种题型: 1、问答题(找错、改错、改进提升) 2、计算题 3、分析题 4、理论题 5、填空、选择、判断题对待案例分析其实就是根据背景找问题，然后针对找出来的问题去解决问题，那么怎么...

常用技术标准考点分布注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。常用软件标准与级别标准的层次与分类软件工程术语软件生存周期过程、活动和任务软件生命周期各阶段与软件文档编制工作的关系各类人员与软件文档的使用关系文档的控制GB/T16260.1软件质量特性...

考点注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。合同fa考点内容与成立情况要约和承诺合同条款与损失赔偿无效合同和条款合同内容约定不明确价格制裁与终止合同合同的权力义务终止与解除合同合同债务与定金招投标时间相关必须招标与原则招标分类与方式要求联合...

历年考点分布注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。V模型W模型H模型X模型前置测试模型测试的分类开发测试用户测试和第三方测试黑盒测试与白盒测试灰盒测试测试对象类型分性能测试质量属性划分测试风险管理测试人员绩效考核项目成熟...

历年考点分布注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。安全策略与木桶效应信息系统的安全保护等级安全策略设计信息安全系统三维空间PMI和PKI访问控制授权方案安全审计安全审计功能入侵检测与安全审计...

项目集和组合管理的区别项目:经常被作为实现组织战略计划的一种手段。项目集:是一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集管理重点关注项目间的依赖关系，并有助于找到管理这些依赖关系的最佳方法。项目组合管理:是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。项目组合管理重点关注:通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，并确保对项目组合的管.

知识和知识管理的概念1、知识可显性知识与隐性知识:隐性知识是相当个人化而富弹性的东西，因人而异，很难用公式或文字来加以说明，因此也就难以流传或与别人分享。个人主观的洞察力、直觉与预感等皆属隐性知识。隐性知识深植于个人的行动与经验之中，同时也储藏在一个人所抱持的理想与价值或所珍惜的情怀之中。(了解)2、知识管理涉及四个方面工作:(掌握) (1)自上而下地监测、推动与知识有关活动。 (2)创造和维护知识基础设施 (3)更新组织和转化知识资产 (4)使用知识以提高其价值3、知...

历年考点分布注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。信息系统项目文档及其管理软件文档的分类3、文档的规范化管理主要体现在①文档书写规范②图表编号规则③文档目录编写标准④文档管理制度等几个方面。(掌握)(1)文档书写规范:应该遵循统一的书写规范，包括符号的使用、图标的含义、程序中注释行的使用、注明文档书写人及书写日期等;(2)图表编号规则:..

历年考点分布注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。合同管理相关基础概念合同的分类-按照范围合同的分类-按照付款方式合同类型的比较合同管理相关基础概念2、合同类型的选择(掌握)①如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。②如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合...

历年考点分布4W1H注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。战略合作管理1、基于组织的经营目标和经营政策展开项目采购相应的运营活动，包括采购战略合作管理、采购过程管理、采购管理技术和工具等3个方面。2、企业仅依靠自身无力应对激烈的竞争。因此，必须摈弃“以企业为中心”的传统管理模式，代之以现代战略合作的管理模式。战略合作的管理本质是(供应链管理)。供..

历年考点分布4W1H注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。项目风险管理概述1、风险的含义可以从多种角度来考察。首先，风险同人们有目的的活动有关;第二，风险同将来的活动和事件有关;第三，如果活动或项目的后果不理想，甚至是失败(掌握)2、当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。以上三条，..

历年考点分布4W1H注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。项目沟通管理基础1、沟通模型:①编码②信息和反馈信息③媒介④噪声⑤解码(掌握)①编码:把思想或想法转化为他人能理解的语言②信息和反馈信息:编码过程所得到的结果。③媒介:用来传递信息的方法。④噪声:干扰信息传输和理解的一切因素(如距离、新技术、缺乏背景信息等)。⑤解码:把信息还原..

历年考点分布4W1H注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。项目人力资源管理概念项目人力资源管理概念1、领导“人”、管理“事”(了解)领导者一设定目标、带人;管理者一率众实现目标、做事;2、领导者((Leader)的工作主要涉及三方面:(掌握)①确定方向，为团队设定目标，描绘愿景，制定战略。②统一思想，协调人员，团结尽可能多的力量来实现愿景。..

历年考点分布质量管理三大过程区分4W1H注：博客：https://blog.youkuaiyun.com/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。质量管理基础1、国家标准对质量的定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。(了解)2、质量与等级是两个不同的概念，没必然的联系。质量一作为实现的性能或成果，是一系列内在特性满足要求的程度。(IS09000的定义)等级一作为设计意图，是对用途相同但技术特性不同的可交付...