间接管理

间接管理是指组织的最终责任人不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作制度来对组织进行管理。

大型，负责项目规模较大，目标构成复杂，项目经理很难直接管理到项目团队的每个成员和项目的每一项目标，一般需要建立一个管理团队，实行分级管理和分工管理。

大型，复杂项目的项目经理的职责更集中于管理职责，管理所体现的效益更直接地影响项目目标实现，同时，大型，复杂项目多实行分级管理制，项目经理一般采用间接管理方式。

间接管理的最大好处就是每个管理者只需管理很少的直接下属，可以节省管理者的时间和精力，但是采用间接管理后，组织中就多了一些管理层，这可能会导致在信息传递上出现问题，同时不同层面，不同部分的管理者和被管理者之间难以建立信任，必须依赖一套规范的和健全的管理体制。