刚才经过某项目组,听到项目组的领导D安排明天的同事参加某厂商为期两天进行为期两天的培训。经过询问,领导D回答两天的培训内容包括:
- 如何对该厂商的产品进行监控和管理,如何进行Cluster双机管理,如何进行稳定性管理;
- 该厂商介绍厂商的各种产品,可以为以后开发的各种系统规划做准备!
再询问了,领导D告知他安排了部门八个名额参加,我的意见是最多给去两个,原因如下:
- 一个和尚有水喝,三个和尚没水喝;八个人去,谁都有得靠,谁都没得靠!
- 高手是打出来的,是在实践中练出来的,不是靠在课堂上学出来的,更不是靠厂商的宣讲团上学出来的!
- 厂商的宣讲团,就可以培养出未来的系统规划架构人员(嘘,小声一点,不是架构师),太好高骛远,也是对架构师的侮辱!
世界上能称上架构师,那个没有显赫的战绩,名号不是自己封的,只能靠自己去打出来!在这些架构师中,能称上“大家”级的,其实真的是膜拜和瞻仰都无法表达敬意的,小声一点说架构师是对这些大师最大的敬意!