1、敏捷创新：SIRL 与 Essence 的探索

敏捷创新：SIRL 与 Essence 的探索

1 引言

全球化和技术发展给高成本国家的软件开发带来了新挑战，而敏捷开发为软件创新提供了新机遇。软件创新是创造高价值软件产品的主要策略之一。为了更好地管理软件创新这一复杂话题，本文采用产品、项目、过程和人员四个视角来分离关注点，同时介绍了软件创新研究实验室（SIRL）和名为 Essence 的方法概念，并报告了使用 SIRL 和 Essence 的早期实验。

2 软件创新的新视角

2.1 产品

开发方式	关注点	对创新的影响
传统软件开发	需求获取、前期设计、验证和确认	倾向于将创新想法服从于需求规范，创新机会窗口小，主要依赖客户提供想法
敏捷开发	整个团队、涌现式设计、测试驱动开发	显著降低路径依赖，便于客户、用户和开发者之间的对话，但同样依赖客户，对创新不够强调

2.2 项目

传统项目管理注重成本和进度，强调前期收集全面信息；而敏捷开发注重自适应规划和增量开发。项目创新既包括在项目中激发创造力和创新，也包括从以往项目中寻找突破点。传统项目管理原则往往抑制项目创新，而敏捷开发则鼓励逐步形成解决方案并根据经验进行调整，但在如何维持整个项