第五章 项目范围管理
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项目范围是为了达到项目目标，交付具有某种特质的产品和服务，项目规定要做的工作。
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5.2 项目范围管理
5.2 项目范围管理四、定义范围工具和技术1. 产品分析2. 备选方案生成范围说明书五、创建WBS创建WBS的表现形式分解总述分解活动及步骤分解结构形式todo分解注意事项输出-范围基准六、确认范围1. 确认范围概述2. 工具与技术七、控制范围范围控制设计的内容及焦点问题范围失控相关术语 四、定义范围 一张图 todo 工具和技术 1. 产品分析 图 todo 价值分析举例： 图 todo 软件系统里的“僵尸功能”： 很多大型软件里有不少功能，用户是基本或从来不用的，我们把它称为僵尸功能。其收益极小，但成本原创 2021-03-15 17:06:31 · 1445 阅读 · 0 评论 -
5.1 项目范围管理
课时17原创 2021-03-15 17:06:03 · 1810 阅读 · 0 评论