25、制造业企业技术创新：TRIZ与CAIs的应用之道

制造业企业技术创新：TRIZ与CAIs的应用之道

1. 制造业企业技术创新概述

制造业企业的技术创新需兼顾非技术因素与技术因素。非技术因素如企业管理、企业文化等，能为技术创新营造良好的环境；技术因素则是创新的直接驱动力。从应用TRIZ（发明问题解决理论）和CAIs（计算机辅助创新）的角度来看，技术创新的关键问题包括创新模式的选择、技术创新组织网络（TION）的建立以及基于TRIZ和CAIs的创新过程的实现。

2. 技术创新模式选择

技术创新模式可分为以下三种：
- 独立创新模式 ：企业以自身的研发为基础，独立开展技术创新活动，旨在实现技术的商品化并获取商业利润。其类型主要有原始创新、集成创新以及引进消化吸收再创新。独立创新有助于企业在技术上占据领先地位，形成垄断或相对垄断优势，推动一系列新产品的诞生，并获得垄断利润。然而，该模式对企业的研发能力、成果积累、技术地位、投资和风险承受能力等方面要求较高。
- 合作创新模式 ：企业与高校、科研机构或其他企业之间进行资源共享、优势互补的技术创新模式。通过合作各方的共同投入和参与，实现成果共享和风险共担。
- 模仿创新模式 ：企业通过掌握和吸收领先创新者的关键技术，投入研发力量进行进一步开发，生产出具有竞争力的产品。

从各国技术创新的发展历程来看，技术创新模式总体上经历了从模仿创新到合作创新，再到独立创新的演变。企业应根据自身的内部和外部因素，综合选择合适的创新模式。对于大多数制造业企业而言，由于技术人员稀缺、资金和信息资源短缺，与其他部门合作进行创新是提升技术创新水平和能力