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原创 Meta 花数十亿美元买下 Manus,这不是一次“买产品”,而是一次押注未来
晚点 LatePost》披露,Meta 以数十亿美元的价格,收购了 AI Agent 产品 Manus 背后的公司「蝴蝶效应」。一个从浏览器插件起家的中国团队,成立三年,被全球最激进的 AI 巨头之一看中,而且谈判周期只有十几天——快到连投资人都一度怀疑这是不是个“假 offer”。打开浏览器、搜索资料、读网页、写代码、发邮件、切换工具——这些过去必须由人完成的操作,Manus 让 Agent 自己来。后来你会发现,真正难的不是让模型回答对,而是让它在几十个不确定步骤里,不把事情搞砸。
2025-12-30 19:15:20
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原创 AI时代,还要学编程吗?
你会询问,AI 会不断追问,你掌握相应方法和范式,知道什么是好的评估,就能解决大部分问题。AI 时代还要学编程吗?之前他不会后端代码,比如搜索引擎相关的,跟 AI 对话后,学会了怎么使用 ES、怎么搞好索引等,公司就不用再雇其他程序员了。你给它一个需求,它能完整实现一个网站,比如我用它实现一个中医知识库网站,它不仅能处理处方,还能支持图片识别、语音识别等功能,变得非常简单。第二个角度是,如果你比别人更深入了解编程,就能解决过程中出现的 bug,更好地实现功能,处理非功能特性问题,甚至能教别人编程。
2025-12-26 08:34:04
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原创 为什么大多数 AI 项目,依然赚不到钱
Transformer 依然是主流,但线性注意力、混合注意力、文本扩散模型、甚至世界模型相关的新架构,都在试图回答同一个问题:如何在成本、速度和能力之间,找到新的平衡点。但走到今天,几乎所有身处行业内部的人都能感受到,那条“线性变强”的路,正在失去解释力。随后,Qwen、Kimi 等模型陆续开放权重,中国的大模型生态第一次呈现出一种少见的状态:不是一家独占舞台,而是多点并行、各自生长。它的重要性并不只在于“模型做得不错”,而在于:它用开源的方式,把一件原本被认为门槛极高的事情,重新拉回了工程协作的轨道。
2025-12-21 08:33:44
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原创 那些上了AI的老板们
业务团队、产技扯皮和对齐,一样都不能少,某些先知老板亲自下场, 老板知道konw how, 团队渐渐习惯老板存在。旧有转型,还得一步一个脚印, 对了, 某些企业,已经了到了卷AI竞赛的阶段。不然,你不是补位,而是越位。要特别注意的是,这个老板并不是孤例,我接触的很多老板有着相同的想法,他们越发的觉得:程序员没有专业壁垒了,不值钱了。“未来的公司里,Agent 会成为组织架构的主力,人只需要做最难的统筹工作,甚至会出现一个人的独角兽公司。大部分AI项目,关键其实还不是AI,是SOP,流程,岗位和工具。
2025-12-12 09:04:57
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原创 豆包手机,载入史册
始终不够优雅,采购豆包AI手机的博主,玩玩新鲜,他一定不会把他的苹果或者华为扔掉,是吧。大模型的今天,要做到这个,难吗?当“豆包AI手机” 帮你跳过美团淘宝广告,帮你比价的同时,会不会未来有他自己的广告呢?对了,这里,不特指豆包手机,而是豆包手机们!也有一个折衷的预感,之前有阿里系,腾讯系,xx系。最近关于豆包手机的讨论很多,豆包手机有一些锤子的印记,毕竟字节之前收购了老罗的手机团队。5、对了,有一句惯话,叫技术进步,受益的终是用户。了解更多AI资讯,职场思考,科技资讯,扫码加入群聊,解锁更多精彩内容。
2025-12-09 09:46:05
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原创 斯坦福CS变天了
然而Eric在课堂上和学生分享Cursor、Claude、Windsurf,把“别用AI作弊”直接翻译成了“你不会用AI才算作弊”。所谓“超级”,不是手速快,而是能把十几个小时的工作压缩到半小时,看得懂架构,判断得了质量,能让AI写出靠谱的东西。深冬的傍晚,斯坦福主校区一间老旧的教室灯光昏暗,坐在里面的学生却个个精神紧绷。深冬的傍晚,斯坦福主校区一间老旧的教室灯光昏暗,坐在里面的学生却个个精神紧绷。你是打算继续当“码农”,还是愿意走向“超级工程师”,这是这门课真正想问的问题。
2025-12-07 08:33:51
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原创 豆包AI手机点了火药桶
比如现在让 AI 写一份招聘简历,未来可能让它帮忙招聘三位员工——我在培训中常举类似案例,AI 不仅能写简历,还能在获得授权后从 Boss 直聘等网站下载简历、分析简历,甚至协助预约面试。而华为、联想、小米等手机厂商不可能与字节合作,毕竟“卧榻之侧,岂容他人酣睡”——手机作为最大的流量入口,一旦被重新定义,厂商自然不愿将主动权交给字节跳动。首先,这次合作方是中兴手机,其市场份额极小,属于“光脚的不怕穿鞋的”,因此中兴是合作的赢家,成功出圈。这两天,字节跳动发布了一款豆包 AI 手机,
2025-12-05 08:33:53
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原创 马斯克:能源,才是真正的货币
要把 AI 放上太空,需要特斯拉的能源与机器人技术、SpaceX 的航天系统、xAI 的智能算法。他不把它当作社交媒体,而是把它当作“全球公共广场”——所有语言、所有观点、所有思想流动的地方。他描述的是一种“深空里的太阳能 AI 基站”,数量巨大,像昆虫巢穴一样散布在宇宙的各个角落。他把 X 想象成一个不断扩张的“集体意识”,而不是一个追求上瘾模型的娱乐机器。“最终,AI 会把所有能让人类开心的事情做到顶点,然后开始为 AI 做事。未来最值钱的娱乐,可能不是 AI 做的,而是“人类之间的真实接触”。
2025-12-02 08:34:04
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原创 AI大佬 Ilya Sutskever宣告:Scaling时代终结!
要继续前进,AI 必须回到“研究驱动”的时代,需要新的范式、新的结构、新的训练方式。他给的类比非常直观:一个 15 岁的普通少年,接触的知识量远比模型少,但在真实世界决策中的鲁棒性、理解深度、错误类型,却比大模型优秀得多。AI 的强化学习需要等待极晚的最终奖励才能调整,而人类的“情绪”能在每个微小动作、每个念头中提供即时价值信号,从而让人能以极高效率学习。过去五年的繁荣来自一句简单口令:“扩展它”。如果说 GPT-3 之后的五年,是“资源驱动”的黄金时代,那么接下来五年,很可能是“发现新原理”的探索时代。
2025-12-01 08:33:53
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原创 最近半年读到最有价值的 AI 产品文章
不是那种“我们用了大模型所以很厉害”的空洞宣传,而是真正把一条极其复杂的业务链路拆开,用工程能力重新重构了一遍。但做效率工具、独立开发的小号,粉丝往往是产品人、开发者、运营,这群人和产品目标用户更接近。你可以做一个很能聊的大模型,但只有进入具体场景、吃掉繁琐链路里的低价值步骤,才算真正让 AI 产生业务价值。他们把一个行业里最复杂、最耗人工、最难标准化的链路,抽干、拆开、重构,让系统能自己跑、能自我更新。同时跟进 5 个达人、50 个达人、500 个达人,本质上是一样的。后来想想,达人营销确实是个麻烦活。
2025-11-27 08:33:36
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原创 阿里杀回来了:千问公测一周破千万,中国AI的真正反击开始了
微博上“阿里巴巴千问崩了”的话题不断刷屏,官方只丢下一句“我好着呢”,像是在用憋笑的方式公布——不是崩,是太多人来了。有用户说它是“AI里的实用派”,不是夸张,是一种刚好踩中需求的踏实感。千问App的爆发让人第一次看到:中国的AI超级应用,不是照搬硅谷模式,而是从模型、生态到产品一体化走出来的“中国路径”。这个数字本身并不稀奇,但它出现的速度,让人不得不感慨一句:2025年的中国AI,正在用一种新的方式改写全球格局。这次的火爆里有一种熟悉的情绪:AI不再是某些人的玩具,而是回到普通人日常的工具箱里。
2025-11-25 08:33:31
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原创 蚂蚁的「灵光」,可能是今年最牛的 AI 产品
做一个能让我快速记录每天饮水量的极简小工具,不用花哨功能,只要点一下就能+250ml。“对准一块不规则纹理的石头,让它告诉我形成原因,以及我能在哪里看到类似的地质结构。先给一个一眼能懂的核心解释,再用一个直观的比喻把空气粒子和光束的路径直接画出来。这种“看了就懂”的体验,让我第一次觉得 AI 的回答可以是轻的,是被设计过的。让那些你本来懒得查的、难以想象的、容易被拖延的小念头,重新变得值得去触碰。灵光不是,它直接把结论放在你眼前,甚至把过程变成了能“看清楚”的东西。
2025-11-23 08:34:03
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原创 前端又死了?这次倒下的,其实是整个程序员行业
互联网收缩的时候说前端要凉了,SaaS 平台兴起,又说前端不用了。Coze 出来前端死一次,Dify 出来再死一次,到了 Cursor 和 Claude Code,大家干脆开始连墓碑的样式都设计好了。更成熟、更标准、流程更完整,更机械,也更容易被替换。那份手册像是给 AI 打开任督二脉的内功心法:它不是教你“如何提问”,而是在告诉你“如何说话,让模型不迷路”。更夸张的是,我身边朋友的公司,上周直接砍掉一半前端。了解更多AI资讯,职场思考,科技资讯,扫码加入群聊,解锁更多精彩内容。
2025-11-22 08:33:23
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原创 大公司和小公司如何选择?
例如,我在电信业务做乙方工作了 8 - 9 年,带过几十人的团队,担任过项目经理和技术经理,就觉得之前接触的厉害人物不多。但从绝大部分成功案例分析,我们的知识一方面来源于书本,尤其是做公司,更多的还是来自社会,来自言传身教,比如你待过的公司、老板的行事风格,以及你对一些问题的洞察。从这个角度来说,我建议初入职场 1 - 5 年的人,如果想在职场有更大发展,甚至打算创业,最好的方式是进入行业中比较顶级、规模较大的平台,因为这样能了解大平台的做事方式。大平台、小平台都只是汲取养分的渠道,是人生的一段经历。
2025-11-20 08:33:38
402
原创 GPT-5.1:OpenAI 把久违的“人味儿”带回来了
过去大模型强调“能力最大化”,GPT-5.1 的重点更像是“交互体验的回正”。未来大模型的竞争,很可能不只是在能力维度,而是在“标准人格”和“定制人格”的体验差上展开。如果把 GPT-4o 视作“天然会聊天的 AI”,GPT-5.1 更像经过训练、能够根据场景调节表达方式的数字助理。OpenAI 低调地承认了这一点,于是 GPT-5.1 的核心任务,变成了把人与 AI 的互动重新拉回“舒适区”。GPT-5.1 Instant 则会先确认你的状态,再从日常可执行的方式切入,让人感觉它确实理解了情绪背景。
2025-11-15 08:33:55
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原创 AI 企业服务市场的机会与挑战
这类企业在本质上就是把 ChatGPT 等 API“打包”起来形成自己的业务,使用聊天机器人的底层技术提供某种原厂商未能直接提供的服务。2025年,老板给下面的人说,我们要用DeepSeek。解法:别做通用能力和产品,做业务场景,平台吃不掉,没精力做。钉钉上面已经有千万级的企业,但中小企业的数量在数千万级别。一方面是大公司的大中台,一方面是现实骨感的企业数字化现状。在趋势面前,IP 10w+,一般人数年的努力也难以企及。专注,聚焦,合作共赢。扫码,注明需求,可获得本中心数智化AI转型手册。
2025-11-14 08:33:29
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原创 一文说清楚Agent
现在,它已经可以进入云端沙箱环境中“干活”了——像阿里的无影AgentBay、Kimi的OK Computer、智谱的AutoGLM,都让Agent拥有自己的“工作空间”。听起来简单,但当它真的要替你干活时,比如“帮我整理今天的会议内容并发日报”,它就不再是个单一模型,而是一整个“有思考、有记忆、能行动、能协调”的复杂系统。你就能一眼看穿:它不是突然变聪明了,而是底层的“水电煤”——模型、调度、记忆、工具——全都打通了。工具层的进化,让Agent从一个聪明的顾问,变成了一个真正能“帮你干事”的数字助理。
2025-11-08 08:34:03
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原创 扒开小鹏机器人
我们已经可以接受AI在屏幕里模仿声音、生成图像,却仍然无法习惯它走到现实世界,带着一副几乎完美的“人类皮肤”,在舞台上从容地迈步。也许未来的某一天,当机器人走进每个家庭,我们不会再问“它是真的假的”,而是开始思考:“我们,准备好和它一起生活了吗。ChatGPT、文心一言、Claude 改变的是信息世界,而像IRON这样的人形机器人,改变的是。这也意味着,AI不再只是“会说话的模型”,而是一个能走、能抓、能看、能适应世界的智能体。从Tesla的皮套人,到小鹏的真机器人,这四年的距离,像是一道时代的裂缝。
2025-11-07 08:33:26
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原创 我听完刘润年度演讲的6点思考
马拉河里的角马,每一头跳进去的,都不是因为它喜欢冒险,而是因为它明白,留在原地的草,已经吃完了。它不是辞职创业、不是去找新赛道,而是一种思维方式的转变——承认旧的逻辑在枯萎,敢于去找新的解法。如果你此刻正迷茫、焦虑、觉得努力没用,不妨也给自己十分钟,写下三件你可以“停笔”的旧事,再写下三件你可以“换卷子”的新题。听完之后,我脑子里一直回荡着一个画面:非洲草原上,角马群在干旱来临前,顶着天险马拉河,一头头跃入湍急的河水中。演讲最后,刘润说了一句我特别喜欢的话:真正的增长,不在春天,而在泥泞里。
2025-10-28 08:33:27
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原创 上下文工程崛起:天才少年Peak Ji,揭开AI Agent的真相
一个任务,动辄要调用几十个工具,几百轮对话,模型上下文越堆越长,性能却一路下滑。一个任务,动辄要调用几十个工具,几百轮对话,模型上下文越堆越长,性能却一路下滑。当AI模型的战争还在比拼参数和算力时,Peak Ji 用“上下文工程”提醒整个行业——真正的智能,不在模型的大小,而在于它能否像人一样“有选择地记得”。因为它直接决定了性能与成本。:不再依赖有限的128K窗口,而是把文件系统变成AI的外部大脑——随写随读,永久记忆。更危险的是,团队可能在为“无意义的基准测试”优化,却忽略了真正影响用户体验的因素。
2025-10-27 08:33:31
506
原创 AI智能体爆发元年:170家初创公司、26个赛道,谁在重塑未来的“数字劳动力”?
HappyRobot 让供应链实时调度;从 Cohere 到 Mistral,从微软到亚马逊,科技巨头都在推出自家的智能体开发平台。CB Insights的这份图谱,本质上描绘的不是技术栈,而是一场新的劳动力革命。在企业客户眼中,选择成熟厂商的工具更保险,也意味着初创公司的生存空间被迅速压缩。在这些行业,AI不只是“写文档的助手”,而是真正在执行决策、操作设备、生成收益。了解更多AI资讯,职场思考,科技资讯,扫码加入群聊,解锁更多精彩内容。如果说2023是大模型的技术元年,那么2025,就是AI智能体的。
2025-10-23 22:34:55
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原创 智谱也来炸场了:GLM-4.6 正面硬刚 Claude 4.5,Coding 模型的中国时刻来了?
当然,硬要比较的话,Claude 那种能跑 30 小时长任务的稳定性,国内模型还差点火候。对个人来说,速度更快,延迟更低,尤其在 Coding 这种复杂任务里,体验差距会被放大。登场,代码能力追平 Sonnet 4,上下文长度直接拉到 200K,还在国产芯片上实现 FP8+Int4 混合量化部署。根据用户输入的姓名、技能和经历,自动生成一个单页简历的 HTML 文件,包含清晰的版式、配色和导出 PDF 的功能。生成一个 3D 地球仪,支持鼠标拖拽旋转,展示主要城市的标注点,点击城市时显示当地时间和天气。
2025-10-02 08:33:27
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原创 Sora2 炸场了
他们给Sora生成的视频加上了水印,导出视频同样如此,甚至还屏蔽了屏幕录制功能,防止内容在平台外“裸奔”。如果说最初的Sora还只是个工具,让人输入几行文字,生成一段短片,那么全新的Sora 2更像一个AI版的抖音——你不仅能用它做视频,还能刷到别人做的视频,甚至把自己的虚拟形象“客串”进去。和上一代相比,它在“物理规律”这件事上靠谱了许多,不会再出现“人影穿帮”“物体乱飞”的尴尬。但和去年还只是个“AI视频生成器”的Sora不同,这次它不再是单纯的技术展示,而是第一次,堂而皇之地迈进了社交领域。
2025-10-01 19:23:31
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原创 牛,阿里的7款大模型
在杭州的云栖大会现场,最震撼的一幕不是“阿里发布了7款大模型”的新闻标题,而是现场大屏上突然播放的一个视频:画面里的人物一边说话,一边做着流畅的动作,声音和嘴型严丝合缝,仿佛就是一段真人实拍。在杭州的云栖大会现场,最震撼的一幕不是“阿里发布了7款大模型”的新闻标题,而是现场大屏上突然播放的一个视频:画面里的人物一边说话,一边做着流畅的动作,声音和嘴型严丝合缝,仿佛就是一段真人实拍。如果说之前的AI视频像“没有声音的电影剧照”,那现在的Wan2.5-preview,就是一部能看的、能听的短片。
2025-09-29 08:33:57
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原创 阿里CEO吴永铭:AI的终点不是AGI,而是ASI
自然语言是新的编程语言,Agent是新的应用软件,模型之间的接口是新的“总线”。未来几年,他们计划在3800亿的基础上继续追加投资,到2032年,阿里云全球数据中心的能耗将是现在的10倍。历史告诉我们,每一次生产力的飞跃,都会带来新的需求和新机会。它背后是阿里加注千亿资金的基础设施计划,是通义千问的开源战略,是对AI未来十年的下注。站在云栖大会的舞台上,吴永铭用“ASI”这个词,把行业的焦点从当下的AGI拉向了更远的未来。在吴永铭的设想里,未来世界的AI算力,就像今天的电力一样,会以Token的形式流动。
2025-09-25 08:33:53
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原创 Claude编程是真的能打
这里情况比较复杂,过程中可能会中断,需要提醒它继续。部署和测试问题较大,它也能修复 bug,比如前端框架加载问题,但修复比较麻烦,遇到解决不了的问题它会绕过去,可能用的不是最佳方法,原有代码的删除也不一定靠谱。我给它一个例子,我老婆一直在学中医,我想做一个简单的网站,把 300 种常见的中药录入进去,并且能够比较、分析其特性,还能搜索,如果能处理图片识别就更好了。某东南亚头部电商公司在深圳有团队,我一位朋友在那上班,他们一个小团队六七个人,最近半年有 3 人离职后,没有补充员工,可能招一个人,也可能不招。
2025-09-24 08:48:38
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原创 在大厂等“死”的中年人
眼看着新业务一轮轮调整,自己所在的岗位越来越边缘化,日子过得像被反复按下的“暂停键”。如今,大厂开始精打细算——不再轻易裁,而是放他们在原地晾着,既不重用,也不责怪。其实,能在大厂“等死”,也是因为大厂的制度和福利撑着。摆烂,让他们无所畏惧,也让他们终于学会在工作之外,为自己保留一点喘息的空间。当然还有更明确的要取消的,据网友爆料,大厂也有直接取消福利口碑的政策,从今年起开始强调要“练内功”,这也是企业转变的一个直接信号。也有例外,比如如果你换个视角看看,发现墙外的人还是疯狂想进来,墙内就是无限卷。
2025-09-23 08:33:58
682
原创 吴恩达:别卷参数了,每月做出一家AI公司才是真本事
GPT-5刚上线没几天,社区就吵翻了:有人说发布会里的图表数据“误导群众”,有人在社交平台疯狂吐槽“chart crime”,最后连Sam Altman自己都出来认了——这次确实上线得挺狼狈,甚至还得把旧版本4o请出来救火。很多创业者纠结“AI能不能做到”,而他逼团队先回答:“你做的东西,到底是真解决了痛点,还是一个没人用的炫酷玩具?技术不复杂,但解决了陪娃学习的痛点,这就是价值。能从凑合用,变成真好用。对每个AI创业者来说,最该问的不是“模型参数又有多强”,而是:你选的这口井,挖下去,到底有没有深水?
2025-09-22 12:09:47
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原创 吴恩达YC闭门分享:为什么AI创业比拼的不是点子,而是速度
一个好的智能体,就像一个人类知识工作者,会查资料、会记忆、会自我反思,也能和其他智能体协作。这意味着未来的AI应用,不再只是回答问题,而是能真正参与到任务的完整链条里。敏捷方法论曾经是提升效率的核心,如今AI让生产力的速度直接跨越了一个层级,最重要的事情是先做出来,再在实践中不断打磨。吴恩达在一次YC闭门分享里,把这件事讲得透彻:一个模糊的想法只会耗尽团队的时间和资金,只有能立刻落地的具体方案,才能真正打开成功的通道。如今,AI让试错成本大幅下降,选择错了方向,也能在很短的时间里调整回来。
2025-09-12 19:26:36
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原创 CEO插手关键项目为啥失败?
如果微信团队是在深圳而不是在广州,是在公司的办公场地下,在一个组织体内,也可能很难成功,反而是偏安一隅,更容易去创新。然而,由于管理层的迷之自信,虽然类似的失败不断发生,但还是不可避免地重复上演。我们对比一下,之前阿里的来往项目,对标微信,甚至功能更全,但所有参与的人要拉家属亲戚上来,最后失败了。有,像好友关系初始是怎么来的。老板适合在已有创新的苗头,已经完成 MVP 后,给他资源,给他流量,让其放大。另外,钉钉在来往失败之后,没有人再关注这个团队,反而是一个小团队自己生长,反正也没有比这更坏的结果。
2025-09-09 08:33:55
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原创 突发!美团开源“龙猫大模型”,性能硬刚DeepSeek
比如标点符号、常见短词这些没必要“算半天”的东西,直接由它接手返回输入,等于“不算也行”。美团开源龙猫大模型,看似是AI技术层面的竞争,但本质上,它带来的是更高效的算力利用、更低的推理成本,以及对Agent能力的深度探索。,但它并不是传统意义上“堆料”的庞然大物,而是一个通过精巧架构设计,把算力花在刀刃上的“高效怪兽”。,在和DeepSeek、Qwen这些顶级模型的对比中,几乎全面打平,甚至部分场景实现了反超。未来不只是DeepSeek一家独大,龙猫的加入,意味着真正的“群雄并起”时代可能已经到来。
2025-09-01 09:07:33
602
原创 AI 初创公司的机会
Brian Balfour(Reforge创始人)与Lenny的深度对话,揭示了AI时代创业公司面临的全新游戏规则:随着ChatGPT等平台崛起,一场围绕“分发渠道”的争夺战正在上演。创业者必须抓住平台开放的“黄金窗口期”,在巨头觉醒前建立优势,同时警惕平台周期性的“开放-关闭”规律。但是,就最大规模的消费者平台而言,我认为 ChatGPT 最有可能达到「逃逸速度」,而其他公司则会专注于不同领域。残酷现实:Facebook用5年完成的周期,现在可能缩短至1-2年,留给创业者的时间更少。
2025-08-28 08:29:06
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原创 AI带来的职业变革
但要注意,后面风口会越来越大,雷军说"站在风口上,猪都会飞",但其实并非如此,至少猪要提前找到风口并蹲守,还要保证风口起伏时不摔死。所以从AI企业培训、AI企业服务,从AI企业培训师做起,再做AI企业服务,甚至可以导向自己开公司。我们现在站在AI企业服务这个原点,因为今年才开始企业培训,我认为浪潮还远未到来,现在只是巨变前夜的小波动,当它真正席卷起来时,会是滔天巨浪或一场巨大变革。现在很多企业在使用AI后会放弃,这就是个很好的证据,他们觉得AI不过如此,用了很多AI智能体和工作流,却没解决公司的问题。
2025-08-24 11:43:34
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原创 美国CS毕业生的至暗时刻:AI把他们的饭碗抢走了
心一横,他去申请麦当劳的工作,想着至少能糊口,结果人家嫌他“缺乏经验”。他们很快意识到,问题不在自己,而在市场。于是,那些曾经属于“初级工程师”的活,被一行行自动生成的代码拿走了。一位刚毕业的女生说,她特别强调了自己的创造力,简历完全自己写,没有依赖工具。公司想要的,不是会写基础代码的新人,而是能驾驭新工具、能和系统配合的人才。数据显示,刚毕业的年轻人里,学计算机和工程的失业率超过 6%,比读生物、历史甚至艺术的还要惨。要知道,过去这些“冷门专业”才是被调侃的对象,如今风水轮流转,最被嫌弃的竟然是程序员。
2025-08-18 08:41:40
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原创 大厂的表演
真正有价值的不是那些闪亮的PPT,而是我们能否在会议里被听见,在对话里发声,能否让思考而非权力主导话语。从乾隆的朝堂,到三国的战场,再到今天的大厂会议室,这条“向上取悦”的权力链一直在潜移默化地运作。三国时期,曹仁多年镇守要地,战功平平,却始终没被撤换。还有更极端的:亚马逊高层会议禁止 PPT,改提倡写“6页叙事备忘录”,会议开始前大家先静静阅读,讨论才开始——这逼出了更清晰的思考、更高质量的决策。在这种链条里,升迁靠的是服从和站队,资源分配看的是谁能更快读懂上级情绪,安全感取决于关系而不是制度。
2025-08-15 08:33:50
894
原创 某大厂:AI生成代码行数和绩效挂钩
其实, 我和橘厂、开水厂、某书厂多位同行交流,很多团队确实在抓AI,目前已经纳入数据统计。核心争议:**AI生成代码的行数可能与员工绩效挂钩**。公司鼓励员工多生成AI代码以提高效率,这种做法在业内被认为是首次。前几天,AI误删代码或者数据库的爆料,提醒大家,要设置防火墙阻止AI犯错。人机协作的三级模式:辅助知识问答、人机协同(Copilot)、AI自主或半自主运行(agent))。个人觉得,为结果付薪,为过程鼓掌。影响:引发员工对未来开发模式的思考,部分员工担心AI可能替代开发工作。
2025-08-09 09:47:26
286
原创 阿里的可爱之处
比如阿里内网,你还能找到王坚博士被骂得体无完肤的记录,阿里内网,永远不删帖,我还是特别尊敬的。其他任何一个组织,跟一个人一样,再厉害,也是人,是人就会犯错,阿里内网的可爱就是保留这些痕迹。对于职场人员,我的建议就是学习其优秀地方,看到不爽的,可以吐槽,但不要一味陷入负能量。业务增长是第一要务,团队协作也好,管理也好,即使粗糙一点,也就不那么重要了。就是我写段代码,做个研究,攻克一个题目,得到对应的表扬和激励。经常有人说PUA,我对PUA的理解是,如果你PUA别人,你自己不相信,那是真PUA。
2025-08-05 08:33:42
5397
原创 Claude Code杀疯了!
对于 AI 编程工具的发展来说,Claude Code 的方法论无疑是一次重要突破——不是在工具栏加个 AI,不是“生成代码粘贴到 IDE”,而是真正将模型运行逻辑嵌入到开发流程中,成为一个能够持续工作、主动探索、实时反馈的智能开发搭档。”它不会直接改代码,而是先搜索、分析、列方案,等你确认再动手。这种方式不仅更安全,也更透明。从熟悉新项目、理解遗留系统,到设计功能、探索实现方案、生成单测、编写文档,再到 CI/CD、部署、调试、自动提交 PR,Claude Code 几乎覆盖了开发生命周期的所有阶段。
2025-08-04 08:33:52
601
原创 GPT-5都没上,国产SOTA已开源!GLM-4.5一统推理、编程、智能体,爆改全栈开发
实际操作中,只需几行中文提示,就能构建各类典型应用网站,交互逻辑、UI层级、前后端功能一应俱全,尤其适合自媒体人、产品经理、创业者验证想法。执行后,模型准确识别需求要素,构建出首页横向推荐区、视频卡片样式、播放hover交互,详情页包含标题、博主、弹幕、评论展开/收起机制,点击播放区实现状态切换与全屏支持,UI风格整齐统一,代码结构清晰,注释完备。在GPT-5尚未发布的当下,智谱AI推出的GLM-4.5,凭借对推理、编程、Agent任务的深度融合,彻底刷新了开源模型的上限。
2025-08-03 08:34:02
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原创 AI落地失败:现有系统才是最难啃的硬骨头
网易CodeWave+CoreAgent这套组合,之所以让我觉得靠谱,正是因为它没有去追逐那些天花乱坠的通用AI概念,而是脚踏实地,精准地切入了企业最痛的“系统集成”和“业务流程融合”两大难题。别再让AI在你的业务系统外围“敲边鼓”了。CoreAgent这种工作流编排(Workflow)和“双模”设计,意味着企业可以根据岗位的不同需求,“招聘”不同类型的数字员工,实现人力资源的最佳配置。企业需要的是100%的可靠和安全,而通用AI天马行空的“创造力”,在严肃的商业世界里,往往等同于“破坏力”。
2025-07-31 08:33:21
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