项目难于管理的根本原因在于项目的”VUCA”特性

原文见项目难于管理的根本原因在于项目的”VUCA”特性

项目之所难管理，是因为项目本身及其所处的环境具有各种不确定性和模糊性。
这种不确定和模糊性可以用流行的”VUCA“来概括。
”VUCA“是由 4个单词的首字母组合而成：

• Volatility（易变性）
• Uncertainty（不确定性）
• Complexity（复杂性）
• Ambiguity（模糊性）
  正是因为项目具有”VUCA“的特性，为应对这些特性而产生的项目管理才具有价值。